Amy Schuman
schuman@thefbcg.com
P: 847-207-1743
Áreas de especialización
- Gestión de las paradojas de la empresa familiar
- Diseño e implementación de marcos de gobernanza
- Comunicación y resolución de conflictos
- Desarrollo de la próxima generación
- Desarrollo del liderazgo y coaching
- Planificación de la sucesión y la continuidad
- Creación de equipos
- Gestionar los retos de las transiciones de los primos
- Evolucionar de un negocio familiar a una empresa familiar
Las familias que trabajan juntas tienen cargas adicionales. Ya es bastante difícil ser una familia cariñosa y fuerte hoy en día, pero las responsabilidades añadidas (y las recompensas) de compartir una empresa lo hacen aún más difícil. Tómate tiempo para disfrutar de lo que va bien: para divertirse juntos y simplemente reírse juntos, para apreciar todos los éxitos del pasado. Eso os dará combustible para afrontar y resolver los retos del futuro.
Recursos
- Evolución del liderazgo: Creación de una cultura de aprendizaje y desarrollo en su family office
- Gestión de problemas irresolubles: Comprender la paradoja
- Acogiendo a los nuevos miembros de la próxima generación
- Informe especial | Diversidad e inclusión en la empresa familiar: Qué, por qué y cómo
- Resolver un conflicto de larga duración merece la pena el trabajo duro
- Los superpoderes de la empresa familiar ofrecen fuerza en tiempos turbulentos
- Estimado asesor de empresa familiar: Respuestas a las principales preguntas sobre las reuniones familiares
- Recursos humanos en la empresa familiar: Cómo maximizar el poder de su gente
- Gestión de la complejidad de los recursos humanos en las empresas familiares
- La familia que aprende unida permanece unida
- Planificación de la continuidad en la empresa familiar: ¿Por dónde empezar?
- Mindfulness aporta calma, compasión y creatividad a las empresas familiares
- Lograr el equilibrio: Derechos individuales e intereses familiares
- Sentirse mejor al negarse a elegir entre su familia y su negocio: Puede (y debe) ocuparse de ambos.
- ¿Quién es responsable de qué en el desarrollo de la carrera?
- Trabajar en la empresa familiar
- Empleo familiar y orientación profesional: No hay una talla única para todos
- Mujeres, comunicación y liderazgo
- Los forasteros: ¿Problemáticos o contadores de la verdad?
- ¿Cómo podemos tener más responsabilidad en nuestra empresa familiar?
- Dominar las polaridades de la empresa familiar: Aprender a gestionar los dilemas que no tienen solución
- La familia y la empresa en los enfoques de compensación
- Sistemas de rotación: Un enfoque del desarrollo de la carrera profesional
- Sacar a relucir los temas difíciles: La luz de los conflictos del pasado
- El éxito de las transiciones de propiedad se basa en accionistas fuertes y bien informados
- La rendición de cuentas en la gobernanza familiar: Una variable clave para crear confianza
- Educación familiar: Lo perfecto es enemigo de lo bueno
- Educación familiar para familias empresarias: Fortalecer los vínculos aprendiendo juntos
- Cultivar el talento para cultivar el legado: El desarrollo profesional en la empresa familiar
- La empresa familiar como paradoja
Amy Schuman
Asesora principal de The Family Business Consulting Group, Amy Schuman apoya a las empresas familiares que buscan maximizar el éxito y la fortaleza tanto de su familia como de su negocio. Durante más de 20 años, Amy ha ayudado a cientos de familias a implantar los sistemas, las estructuras y las relaciones necesarias para ser administradores eficaces de sus empresas.
Muchos clientes acuden a Amy al principio de su proceso de planificación, y ella trabaja estrechamente con los miembros de la familia, los propietarios, los ejecutivos no familiares y los asesores de confianza para facilitar una estrategia global a largo plazo para una continuidad exitosa. En otros casos, la familia, los propietarios y/o la empresa se enfrentan a una circunstancia difícil, incluso a una crisis. En estos casos, Amy tiene la experiencia y el conocimiento para trazar un camino a través de los problemas difíciles y llegar a un lugar donde se puede implementar un enfoque más estratégico, a largo plazo y menos emocional.
Amy ha trabajado con empresas familiares complejas, grandes y pequeñas, en toda Norteamérica y en el extranjero. Ha ayudado a las familias a crear Consejos de Familia, Consejos de Propietarios, Consejos de Administración, Constituciones, Políticas y Directrices, Educación Familiar, Formación de Equipos, y muchas otras herramientas y técnicas útiles. En lugar de seguir un enfoque de consultoría establecido, Amy ve a cada familia y empresa como algo individual, y adapta su enfoque a las necesidades y oportunidades únicas de cada cliente.
Como facilitadora fundadora del Instituto de Liderazgo de la Próxima Generación en el Centro de Empresas Familiares de la Universidad Loyola de Chicago, Amy entrenó a hombres y mujeres jóvenes para que asumieran posiciones de liderazgo en sus empresas familiares. También fundó y facilitó el primer Grupo Asesor de Pares para Mujeres de Loyola y enseñó el proceso de grupo y las habilidades de facilitación en el Instituto de Comunicación de Empresas Familiares de Loyola.
Antes de unirse a FBCG, Amy fue una ejecutiva clave no familiar en Fel-Pro, Inc. un fabricante de automóviles de cuarta generación. Dirigió los esfuerzos de Desarrollo Organizativo, Desarrollo de Liderazgo y Calidad Total para la empresa y ayudó a desarrollar la galardonada cultura corporativa que llevó a la empresa a ser nombrada entre las "10 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos."
Amy es profesora adjunta en el Center for Family Enterprise, Kellogg School of Business de la Northwestern University. Ha realizado presentaciones en muchos centros de empresas familiares de Estados Unidos, Europa, Asia y América Latina, así como en eventos de la YPO y la WPO, el Family Firm Institute y la Family Business Network en todo el mundo. Es coautora de cinco libros sobre la empresa familiar, entre ellos Human Resources in the Family Business: Maximizing the Power of Your People, Family Business as Paradox y Family Education for Business Owning Families.
Educación
- Licenciado en Psicología, Oberlin College
- MBA, The Kellogg School of Management de la Northwestern University
- Ha completado el curso de 40 horas del Centro para la Resolución de Conflictos sobre habilidades de mediación basadas en el rendimiento
Personal
Amy es practicante de meditación y estudiante de la tradición Thich Nhat Hanh desde 2012. Ha sido voluntaria en organizaciones con sede en Chicago como Curt's Café, Uptown Café y Growing Home.
Escaló el Monte Rainier a los 16 años, y tiene mucha experiencia en actividades al aire libre, incluyendo sesiones con la Escuela Nacional de Liderazgo al Aire Libre (NOLS) en la Cordillera del Río Viento cerca de Lander, WY y en Baja California.
Amy y su marido viven en Evanston y tienen tres hijos adultos y tres nietos brillantes. Le encanta tejer y ha empezado a dibujar y pintar.