Servimos a las familias emprendedoras y a las personas y organizaciones que las mantienen vital.

En las empresas familiares, la dinámica familiar y las preocupaciones empresariales son dos mitades de un todo. Se necesita un equilibrio para garantizar que ambas puedan aprovecharse para añadir valor. Nuestro enfoque holístico aplica procesos y estructuras seguras que funcionan en armonía en todos los ámbitos para crear alineación, reducir los conflictos y eliminar los obstáculos para obtener mejores resultados.

La alineación en los negocios se extiende a la riqueza que produce. Tanto si el objetivo es mantenerlo, hacerlo crecer o donarlo filantrópicamente, su familia se enfrenta a los mismos retos y oportunidades. Trabajamos con las familias clientes para articular una visión clara de su patrimonio compartido, comunicar de forma eficaz y establecer procesos para tomar decisiones justas y equitativas de forma coherente.

Si presta sus servicios a familias con negocios o con bienes compartidos, es probable que haya visto de cerca sus problemas. Sabe que pueden obstaculizar la capacidad de un cliente para actuar según sus recomendaciones profesionales. Podemos ayudarle a entender esos retos y su impacto en las decisiones críticas sobre negocios, patrimonio y bienes. También podemos colaborar con usted para trabajar directamente con la familia.

Todos estamos comprometidos con el éxito de la comunidad de empresas familiares. A menudo nos asociamos con Family Business Programs para ofrecer discursos de apertura, talleres y otros recursos que educan y empoderan a las empresas miembros. Nuestros consultores también pueden asesorar sobre la planificación de programas y el desarrollo de contenidos para que sus miembros se beneficien de nuestra experiencia y apoyo combinados.

Las empresas familiares son la columna vertebral de nuestras industrias, y las asociaciones comerciales son esenciales para su éxito. Ayudan a las familias a ver y planificar los retos que se avecinan. Al asociarse con nosotros, también pueden proporcionar recursos educativos para ayudar a las empresas miembros a dominar los retos y oportunidades particulares de poseer una empresa familiar.

Los franquiciados y los distribuidores tienen que pensar en transmitir sus negocios a la siguiente generación. Sin la aprobación corporativa del franquiciador o del fabricante, no pueden asumir un papel de liderazgo. Nosotros le ayudamos a planificar una sucesión eficaz y le proporcionamos el desarrollo del liderazgo para preparar a la siguiente generación para las responsabilidades que le esperan.