Preparamos a los líderes del mañana para el complejo y gratificante trabajo de dirigir una empresa familiar.
La entrada de la siguiente generación de líderes puede crear tensiones en torno a las expectativas y al cambio de roles. Mientras la generación que lidera espera que la siguiente tome el mando, la siguiente generación puede estar esperando a ser capacitada y equipada para sus nuevas responsabilidades. Lo que se necesita es un impulso hacia adelante. Lo que se obtiene es un estancamiento.Nuestros consultores preparan a los líderes del mañana para garantizar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo. Les informamos sobre cómo se toman las decisiones, trazamos formas de involucrarse más y les ayudamos a encontrar una voz. Durante más de 25 años, les hemos ayudado a equilibrar las cambiantes y a veces conflictivas prioridades a las que se enfrentarán en una empresa familiar.
Preparación para la propiedad
Cuanto más saben los propietarios, más seguros y comprometidos están con la empresa.
Como grupo, los propietarios deben entender cómo se toman las decisiones para equilibrar las necesidades empresariales y familiares. Y una sólida comprensión de la estructura de propiedad da poder a los accionistas actuales y futuros. Los propietarios obtienen una mayor sensación de satisfacción por su participación y contribución personal, y la empresa prospera.
Trabajamos con las familias para planificar los cambios de propiedad y crear programas para educar a los nuevos y futuros propietarios sobre sus derechos y responsabilidades como accionistas.
Preparación para trabajar en la empresa familiar
El conocimiento y las habilidades para dar a la próxima generación la plataforma más sólida para el éxito.
Comienza con la comprensión del propósito de la empresa, su industria, sus políticas y sus estructuras de gobierno. El aprendizaje de habilidades de liderazgo clave, como la comunicación y la resolución de conflictos, les ayuda a gestionar las diferentes necesidades de la familia, los propietarios y la empresa. Y el desarrollo proactivo de la carrera garantiza que sigan creciendo personal y profesionalmente y que aporten más a la empresa.
Es importante sentar las bases adecuadas con la próxima generación, y empezar pronto. Ofrecemos una serie de servicios y apoyo para prepararles para sus futuras funciones y responsabilidades como empleados, propietarios y administradores. También ayudamos a las empresas a preparar el terreno para el éxito desarrollando políticas de empleo, responsabilidades laborales claras, una compensación equitativa y sistemas para una gestión eficaz del rendimiento.
Prepararse para trabajar con los demás
Trabajar en equipo, hacia objetivos comunes, construye una ventaja estratégica - – y lazos familiares.
Cuando los grupos de propietarios se convierten en equipos -altamente alineados, conocedores y comprometidos- se convierten en una ventaja competitiva para la empresa de su familia. Para conseguirlo, es necesario establecer relaciones duraderas basadas en la confianza y no en las circunstancias, como socios comerciales, compañeros de trabajo y miembros de la familia.
Ayudamos a la siguiente generación a aprender a funcionar como un todo y como contribuyentes individuales, independientemente de su papel en la familia o en la empresa. Obtenga más información sobre cómo preparar a los futuros líderes de su empresa.