Unir a los propietarios.
Potenciar la gestión. Dirigir con visión.
La planificación de la propiedad efectiva es vital para el éxito a largo plazo. Cuando los propietarios hablan con una voz común, hacen posible que los directivos hagan su trabajo de forma óptima. Y los accionistas están más comprometidos cuando entienden claramente sus funciones y expectativas.
Trabajamos con las familias para planificar los cambios de propiedad y crear programas para educar a los propietarios actuales y futuros sobre sus derechos y responsabilidades. Creemos que la piedra angular de una estructura de propiedad eficaz es establecer primero los valores, la visión y los objetivos que guían la estrategia y las operaciones del negocio.
Valores
Los valores compartidos añaden armonía, significado y fuerza a la cultura empresarial.
Los valores familiares comunes pueden orientar a una familia hacia un comportamiento productivo y una toma de decisiones adecuada. En una empresa familiar, las perspectivas, los objetivos y los intereses cambian naturalmente con el tiempo. Cada generación debe revisar los valores fundamentales de la anterior para asegurarse de que siguen alineados.
Nos centramos en una estructura para identificar y clarificar los valores de la familia y utilizarlos como puntos de referencia para guiar eficazmente la visión, la estrategia, la inversión y la gobernanza.
Visión
Sepa en qué quiere que se convierta la empresa y qué significa la propiedad.
La visión de los propietarios para el negocio se centra en dos cosas: la naturaleza del negocio y la estructura de propiedad. ¿Quieren una empresa diversificada y con múltiples negocios, o se quedarán en un solo sector? ¿Quiere ser local, regional o global? ¿Quiere una empresa que acoja a miembros de la familia como empleados o que se apoye en una gestión no familiar, o ambas cosas?
Los propietarios también deben acordar quién puede poseer acciones y quién puede votar por ellas. Algunas familias quieren la propiedad pública, otras quieren socios privados y otras no quieren ninguna de las dos cosas. Algunas concentran los derechos de voto en fideicomisos o socios generales. Le ayudaremos a definir una visión que esté en consonancia con los valores más importantes para la familia y la empresa.