Como asesores y educadores de empresas familiares, hemos visto que el tema de la diversidad y la inclusión provoca conflictos, confusión e incertidumbre entre las partes interesadas de las empresas familiares, lo que a veces pone a los líderes de las empresas familiares en una situación muy difícil. Pero, a pesar de lo difícil que puede ser el tema, también hemos visto que genera una comprensión más profunda entre las partes interesadas. "Esta es la primera vez que he tenido que pensar en adoptar una postura firme sobre una cuestión social", nos dijeron varios directores generales de empresas familiares, en relación con el hecho de dirigirse tanto al público interno (empleados y partes interesadas de la familia) como al externo.
La confusión y la ansiedad son comprensibles. El muy publicitado caso de George Floyd desencadenó una importante conversación mundial sobre los prejuicios implícitos (y explícitos), el racismo institucionalizado, la misoginia, la homofobia y muchas otras injusticias con un impacto significativo y a largo plazo, lo que dio lugar a lo que se sintió como una mayor "conciencia nocturna" de estos problemas crónicos. Y llegó en un momento en el que la mayor parte del mundo ya estaba inquieto debido a los desafíos actuales de la pandemia del COVID-19, incluyendo la interrupción de la mayoría de los sectores empresariales.
Nos pareció importante explorar las cuestiones de diversidad e inclusión (D&I) en el contexto de las empresas familiares, y nos propusimos hablar con varias de ellas directamente, para captar ideas y experiencias que pudieran beneficiar a otros. El informe especial resultante sobre "Diversidad e inclusión en la empresa familiar: Qué, por qué y cómo" se creó para ayudar a las empresas familiares a enfocar la D&I de una manera que se ajuste a sus valores, prácticas y preferencias.
En este informe especial de 16 páginas encontrará:
- Por qué la diversidad y la inclusión son importantes para las empresas familiares
- Beneficios interrelacionados de avanzar hacia una mayor diversidad e inclusión, como la armonía familiar y las ventajas competitivas
- Consejos prácticos y tácticas para lanzar o mejorar las iniciativas de D&I
- Experiencias de empresas familiares de la vida real sobre sus éxitos y contratiempos
- Orientación para sortear los obstáculos más comunes
Hay una pasión, una conciencia y una motivación para el cambio a la que se enfrentan las empresas familiares de todas las formas y tamaños. Animamos a los lectores de las empresas familiares a pensar en este momento global "más grande que tú". Un momento que exige un enfoque reflexivo y abierto a la hora de considerar las cuestiones de D&I, no sólo en el contexto de la gran alteración que se está produciendo en este ámbito en todo el mundo, sino también en términos de lo que es mejor para su empresa.
"Nuestro enfoque en D&I es un testimonio de la familia Huber. Sus valores familiares fundamentales se transmiten a la dirección, creando la cultura empresarial".
LILY PROST, DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS DE HUBER