John L. Ward
Cofundador
ward@thefbcg.com
P: 847-475-3000
Recursos
- Proceso justo: Tan importante, tan sutil
- Diversificar la empresa familiar puede tener sentido
- La fundación familiar como pegamento familiar
- Reuniones familiares de tipo "hágalo usted mismo".
- Construir un consejo de administración de empresa familiar con éxito: Una guía para líderes, directores y familias
- Propietarios por elección
- Sentirse mejor al negarse a elegir entre su familia y su negocio: Puede (y debe) ocuparse de ambos.
- Construir un equipo sano
- Elaboración de políticas: El proceso
- Desarrollar una filosofía de compensación
- Equipos de hermanos: Comprender los problemas emocionales
- La empresa familiar de los suegros
- El caso de la claridad en la propiedad futura
- Las funciones y responsabilidades de la propiedad familiar
- Cómo afrontan el estrés los jóvenes triunfadores
- Cambio de actitud hacia la financiación de la empresa familiar
- Dominar las polaridades de la empresa familiar: Aprender a gestionar los dilemas que no tienen solución
- Diez mitos sobre los consejos de administración externos
- Voz y salida en la empresa familiar
- Optimización de la propiedad: Valores, visión y objetivos
- Desarrollar la asociación entre hermanos
- Dónde trazar el límite
- Las cargas de la propiedad
- Una carta abierta al ejecutivo no familiar
- Las cuestiones salariales varían según las etapas de la empresa familiar
- Trabajos de verano para la familia
- Elegir entre hermanos
- La importancia de la filantropía en la empresa familiar
- De mangas de camisa a mangas de camisa
- Ayudar a que una pizarra inteligente también sea sabia
John L. Ward
John Ward es cofundador de The Family Business Consulting Group y consultor emérito muy reconocido por su experiencia en continuidad, propiedad, gobernanza y filantropía. Es autor o coautor de destacados libros sobre la empresa familiar: Perpetuating the Family Business; Family Business as Paradox; Keeping the Family Business Healthy; When Family Businesses are Best; Building a Successful Family Business Board; y muchos otros. Con Craig Aronoff, John es autor de muchos libros de "The Family Business Leadership Series".
Además de su labor como consultor y escritor, John fue codirector del Centro de Empresas Familiares de la Kellogg School of Management de la Northwestern University, donde fue profesor clínico de empresas familiares. Anteriormente, fue profesor Ralph Marotta de Empresa Privada y Decano Asociado en la Universidad Loyola de Chicago y Asociado Senior del Instituto de Planificación Estratégica (Programa PIMS) en Cambridge, Massachusetts. John ha impartido clases en el IMD (Suiza), la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong, la Indian School of Business y el IESE (Barcelona).
John es también miembro fundador del Family Firm Institute y recibió en 1994 el premio Richard Beckhard Practice Award, que honra a los profesionales distinguidos en el ámbito de la empresa familiar.
Educación
- Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Northwestern
- M.B.A. y Doctorado, Stanford Graduate School of Business