En Building a Successful Family Business Board, los autores muestran por qué las empresas privadas necesitan la experiencia en profundidad y la información objetiva que puede proporcionar un consejo de administración bien elegido, que incluya directores independientes cualificados, y demuestra cómo los propietarios y los directores pueden trabajar juntos para garantizar una vida larga y rentable para la empresa.
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"Este libro es una excelente colección de "mejores prácticas", así como de muchos conceptos nuevos. Ha validado los métodos existentes y ha introducido nuevas ideas para el Consejo Asesor de mi empresa familiar de 102 años de antigüedad." - Ron Saslow, Presidente y Director General de Hu-Friedy Manufacturing Company
"Hace varios años, cuando Welch Allyn luchaba por pasar de la tercera a la cuarta generación de propietarios familiares, John Ward visitó nuestra empresa y nos asesoró personalmente en la siguiente fase de nuestra evolución como empresa familiar. Ahora, John ha colaborado con Jennifer Pendergast y Stephanie Brun de Pontet en la elaboración de un libro en el que se detallan las ventajas de la evolución de la empresa familiar, tanto en lo que respecta a la propiedad como a la estructura de gobierno, para garantizar que la empresa familiar pueda no sólo sobrevivir, sino prosperar, durante muchas generaciones más allá del fundador. Su experiencia de primera mano puede aportar valiosas ideas a cualquier empresa familiar preocupada por las transiciones suaves y exitosas entre generaciones. Ahora que mi empresa celebra su 95º aniversario de propiedad familiar, estamos agradecidos por las lecciones que John, Jennifer y Stephanie comparten en este libro". - Eric R. Allyn, Welch Allyn, Inc.
"Un consejo de administración activo e independiente es el mayor recurso para la empresa familiar moderna y se ha convertido en algo esencial para el éxito de las empresas familiares en nuestro mundo globalmente competitivo. Esta guía muestra cómo combinar a los miembros comprometidos de la familia con directores no familiares con talento para producir un consejo eficaz e independiente y una empresa familiar floreciente. Los grandes consejos de administración sostienen a las grandes empresas". - Lanse Crane, presidente y director general de Crane & Co.
"Uno de los puntos débiles más significativos de las empresas familiares es la falta de una retroalimentación honesta y objetiva como la que proporciona un consejo de administración bien construido. Estos autores han proporcionado un recurso extremadamente valioso para los propietarios de empresas familiares que no sólo proporciona la razón para utilizar los consejos de administración, sino el igualmente importante "cómo" implementar este proceso." - Lee Hausner, Director General de First Foundation Advisors