Michael L. Fassler
fassler@thefbcg.com
M: 517-896-3001
Áreas de especialización
- Sucesión y continuidad
- Gobernanza
- Gestión de conflictos y comunicación
- Estrategia
Trabajar con las familias y sus empresas para desarrollar soluciones duraderas para los retos más difíciles a los que se enfrentan es la parte más gratificante de mi trabajo.
Recursos
- Compra de participaciones sin dramas en la empresa familiar
- Estrategia de propiedad familiar: Generar moneda familiar
- Relaciones con los inversores: Construyendo conexiones y continuidad para las empresas familiares
- El liderazgo compartido ofrece oportunidades de crecimiento para la familia y la empresa
- Desde la primera línea de la empresa familiar: La respuesta a la crisis del coronavirus
- ¿Debemos mantener, vender o consolidar la propiedad de la empresa familiar? Navegando en el proceso de discusión y decisión
- La guía del director de familia: Cómo ser eficaz dentro y fuera de la sala de juntas
- Buena gobernanza para el éxito de la familia y la empresa
- Formación de un consejo de administración de empresa familiar eficaz: Asesoramiento vs. Fiduciario
- Selección de los miembros del Consejo de Administración: Directrices para un proceso de nominación eficaz
- Desarrollo de la familia propietaria - La base de la continuidad
- Entender la rentabilidad en la empresa familiar
- La gestión del riesgo en la empresa familiar: es más que financiera
- Inicio de la conversación sobre la gestión de riesgos
- La responsabilidad en la empresa familiar: Creación de una cultura para el éxito
- La importancia de invertir en "buenos sentimientos"
Michael L. Fassler
El consultor principal, Mike Fassler, ofrece servicios de planificación de empresas familiares con el objetivo de ayudar a sus clientes a hacer crecer sus relaciones, capacidades y capital. Mike lleva prestando servicios a las empresas familiares desde 1984 en todos los sectores y a nivel internacional.
Mike ayuda a las familias a desarrollar e implementar planes y decisiones de sucesión, gobierno y estrategia. La mayor parte de su trabajo se centra en empresas familiares y oficinas familiares propiedad de grupos de hermanos y primos, con énfasis en ayudar a los clientes a equilibrar las tensiones de la familia y el negocio.
El núcleo del trabajo de Mike es la colaboración con las familias para lograr la alineación de sus planes de futuro y decidir la mejor manera de trabajar juntos de forma que se salvaguarden las relaciones familiares y la viabilidad económica de la empresa familiar.
Además de su función de asesor, Mike es Presidente del Consejo de Administración de FBCG, donde también ha contribuido como Vicepresidente del Consejo, Presidente del Comité de Finanzas y Compensación y Vicepresidente del Comité de Continuidad del Liderazgo.
Antes de incorporarse a Family Business Consulting Group, Inc. Mike fue vicepresidente y director gerente de la división de consultoría de AgStar Financial Services y miembro del equipo directivo. Antes de AgStar, Mike fue presidente y director de Salisbury Management Services, que fue adquirida por AgStar.
Anteriormente, Mike también fue consejero independiente del consejo de Mno-Bmadsen, la rama de inversiones no relacionadas con el juego de la Pokagon Band of Potawatomi Indians. Actualmente es Presidente del Comité de Política de Dividendos y miembro del Comité de Auditoría.
Certificaciones
- Certificado en asesoramiento de empresas familiares, The Family Firm Institute
Educación
- Máster en Economía Agrícola, Universidad Estatal de Michigan
- Licenciado en Finanzas, Universidad de Notre Dame
Personal
Mike y su esposa Annie residen en Kalamazoo, MI desde donde Mike viaja para trabajar con sus clientes.