Durante este seminario web, nuestros expertos en gobernanza sientan las bases para que los directores familiares desarrollen sus propias habilidades, al tiempo que adquieren una comprensión de cómo funcionan los consejos de administración eficaces. Los temas incluyen:
- Características y responsabilidades de los consejos de administración eficaces
- Cómo los directores familiares cualificados añaden valor dentro y fuera de la sala de juntas
- Habilidades y competencias fundamentales que deben desarrollar los directores de familia
- Preparación para el papel de director, desde las reuniones del consejo hasta la comunicación con las partes interesadas
- Dentro de la sala de juntas: cuándo participar y cuándo escuchar
- Comprender las expectativas y buscar la ayuda y los recursos adecuados
Este seminario web es ideal para:
- Directores de familia que son nuevos en su función o que ya están establecidos y buscan nuevas ideas para avanzar en su desarrollo
- Familiares que se plantean entrar en el consejo de administración
- Líderes de la junta directiva que buscan construir la eficacia de la junta directiva
- Propietarios de familias en la fase inicial de establecimiento de un consejo de administración que funcione
Esta grabación de una hora y media incluye preguntas y respuestas de los asistentes.
Artículos sugeridos
- Hoja informativa: Modelo de evaluación del Consejo de Administración
- El papel especial de los propietarios en los consejos de administración de las empresas familiares
- Garantizar que los propietarios de la empresa familiar contribuyan con fuerza al consejo de administración
- La gobernanza vence a la evasión para la armonía de la empresa familiar a largo plazo
- Una guía de planificación para transformar el consejo de administración de su empresa
- Cómo conseguir la combinación adecuada de miembros familiares e independientes para un consejo de administración de empresa familiar de alto rendimiento
- Atraer a los mejores talentos de los consejos de administración: El poder del prospecto de la junta directiva
- Desarrollo de la próxima generación con un equipo de mentores
- Transición de la Junta Directiva para una nueva generación
- ¿Cómo deben las empresas familiares cultivar y preparar a la siguiente generación para el servicio de la junta directiva?
- Suba a bordo: Integrar a los nuevos directores con un proceso continuo de incorporación
- Los boletines de notas como herramienta de la empresa familiar
También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.