Los líderes familiares que se plantean la posibilidad de formalizar el gobierno se preguntan a menudo: ¿Necesitamos un consejo asesor o un consejo fiduciario? ¿Cuál es la diferencia, en realidad? A veces, las preguntas en torno a esta decisión ralentizan el progreso hacia la participación de perspectivas y talentos externos de importancia crítica. Tanto los consejos asesores como los fiduciarios tienen el potencial de aportar un gran valor a la empresa y a la propiedad, aunque con ligeras diferencias.
Durante este programa de una hora de duración, el Dr. Otis Baskin y Mike Fassler discutirán algunas de las distinciones entre los directores asesores y fiduciarios, incluyendo:
- Cómo las familias suelen pensar en los consejos de administración asesores frente a los fiduciarios,
- En qué se parecen y en qué se diferencian los consejos asesores y los fiduciarios,
- Las formas en que los consejos consultivos y fiduciarios funcionan para mejorar la toma de decisiones y el rendimiento empresarial en una empresa familiar,
- Formas de gestionar las expectativas en torno al papel de la nueva junta directiva, y
- Cómo encontrar el talento adecuado para actuar como directores asesores o fiduciarios.
Artículos sugeridos y hoja de trabajo
- La gobernanza vence a la evasión para la armonía de la empresa familiar a largo plazo
- Cómo cubrir una vacante en la Junta Directiva: Utilizar el análisis de carencias para aprovechar las oportunidades
- Transición de la Junta Directiva para una nueva generación
- Evolución de la junta directiva de su empresa familiar
- Hoja de trabajo: Tabla de entrada de decisiones
- https://www.thefbcg.com/wp-content/uploads/2023/10/Decision-Input-Table-1.pdf
- Una guía de planificación para transformar el consejo de administración de su empresa
- Selección de los miembros del Consejo de Administración: Directrices para un proceso de nominación eficaz
También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.
Libros recomendados
- Gobierno de la empresa familiar
- Creación de un consejo de administración de empresa familiar con éxito
- Cómo elegir y utilizar asesores
- Dirigir una empresa familiar: Las mejores prácticas para la gestión a largo plazo
- Propiedad de la empresa familiar
- Mantener la salud de la empresa familiar
¿Cuál es el siguiente paso para su junta directiva?
Podemos ayudarle. Una gobernanza adecuada y eficaz es el sello distintivo de una empresa familiar verdaderamente sostenible. Durante más de 25 años, The Family Business Consulting Group ha ayudado a sus clientes a desarrollar consejos comprometidos y centrados que contribuyen a una planificación estratégica sólida y a unas relaciones laborales familiares productivas. Nuestros consultores pueden guiar a su familia a través del proceso de evaluación de sus necesidades, la planificación de cambios en la estructura de gobierno y la garantía de que el consejo que construya aporte el valor que busca.