Kent B. Rodas
rhodes@thefbcg.com
P: 949-422-3762
Áreas de especialización
- Comunicación y conflicto
- Planificación de la sucesión y la continuidad
- Desarrollo del liderazgo
- Desarrollo organizativo
- Estrategia
Recursos
- Evolución del liderazgo: Creación de una cultura de aprendizaje y desarrollo en su family office
- ¿Cómo se comporta su familia? Cómo utilizar las evaluaciones para desarrollar líderes eficaces
- Seis claves para el éxito de la creación de una fundación familiar
- Previsible pero no inevitable: Arquetipos de conflictos potenciales en la empresa familiar
- Desenganchar la sucesión: Obstáculos comunes y camino a seguir
- Conflictos en las empresas familiares de la tierra
- La ventaja competitiva de la cultura en la empresa familiar
- Utilización de la escala de inferencia en la gestión de conflictos
- Apropiación emocional
- El efecto del estatus: cómo se juega el ego en las empresas familiares
- Poner en práctica el coaching en la empresa familiar
- La cultura es clave en las fusiones y adquisiciones de empresas familiares
- ¿Mantener el conflicto en juego o a raya? Los viejos hábitos juegan un papel en la empresa familiar
- Gestión de conflictos en la empresa familiar: Comprender los retos en la intersección de la familia y la empresa
Kent B. Rodas
El consultor senior Kent Rhodes es un destacado experto en el campo de la gestión de conflictos en empresas familiares. Aporta experiencia de primera mano para dotar a los ejecutivos y a los equipos de gestión de hermanos y primos de habilidades de liderazgo que construyan valor, reduzcan la discordia y aprovechen las capacidades personales para el éxito. Trabaja con algunas de las empresas familiares más exitosas del mundo, ayudándolas a planificar el cambio y a aplicar estrategias de continuidad de la propiedad y la gestión.
Kent también mantiene una exitosa práctica de coaching ejecutivo para una variedad de empresas privadas y familiares, tanto a nivel nacional como internacional. Experto en desarrollo organizativo, Kent cultiva la inteligencia emocional, social y empresarial, ayudando a los líderes de alto nivel a ser más eficaces. Es el autor principal de Managing Conflict in the Family Business: Understanding Challenges at the Intersection of Family and Business, publicado por Palgrave-Macmillan.
Kent fundó y fue director general de OnCourse Network, Inc. una empresa de educación por Internet. Negoció la venta de la empresa a una corporación que cotiza en bolsa de Silicon Valley y, posteriormente, fue director general de esa empresa en San José, California, hasta completar con éxito sus estrategias de crecimiento de adquisición e integración en 2001.
Además de la consultoría, Kent es profesor principal de los programas de doctorado en liderazgo organizativo y del máster en desarrollo organizativo de la Universidad de Pepperdine. Ha sido Defensor del Pueblo de Pepperdine durante más de una década y es profesor invitado del Instituto Straus de Resolución de Conflictos de la Facultad de Derecho de Pepperdine en Malibú, del Instituto de Gestión de Conflictos de la Universidad de Lipscomb en Nashville (Tennessee) y de numerosos Centros de Empresas Familiares de Estados Unidos.
Educación
- Doctorado en Liderazgo Organizacional, Universidad de Pepperdine
- Maestría en Educación en Consejería, Universidad Tecnológica de Texas
Personal
Kent tiene una apreciación única de los vínculos entre el desarrollo personal, la retribución a la comunidad y la realización en la vida y el trabajo. Es miembro del Consejo de Administración de varias organizaciones, como Shanti OC, una organización de servicios contra el sida con sede en el condado de Orange (California), y Lamukani, una organización comunitaria de Kenia centrada en el desarrollo de cultivos sostenibles y fuentes de agua.
Criado en Lubbock (Texas), Kent reside actualmente en el condado de Orange (California).