En este libro se analizan los arquetipos, marcos, roles y tácticas de los conflictos en la empresa familiar con el fin de educar a los lectores en los ciclos de conflicto comunes que encuentran las empresas familiares. Más concretamente, el libro abordará doce conflictos habituales en las empresas familiares, cómo detectarlos y cómo resolverlos.
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"Kent Rhodes y David Lansky demuestran un profundo conocimiento de lo que supone estar involucrado en una empresa familiar. Presentan el problema del conflicto como algo normal y comprensible, y el proceso que proponen para manejar los conflictos le ayudará a gestionar mejor los problemas continuos y le proporcionará la esperanza de resolver los problemas que haya pensado que no tienen solución. Leer este libro y poner en práctica este proceso será una bendición tanto para su familia como para su negocio." - Steve Stewart, director general de Stewart Brothers Drilling Company
"Este libro es un recurso valioso para combatir los conflictos en el foro de la empresa familiar. Los pasos para la resolución de conflictos, la reconciliación y la prevención de conflictos que ofrecen Rhodes y Lansky son esenciales para el éxito de una empresa familiar. Proporcionan herramientas y directrices concretas para gestionar y prevenir los conflictos en una empresa familiar. Y lo que es más importante, los conceptos de este libro ayudarán a la familia involucrada en el negocio a prosperar. Este material merece la pena para los líderes de las empresas familiares". - Peter Robinson, Director General, Profesor de Derecho, Straus Institute for Dispute Resolution, Pepperdine University School of Law
"¡Me ha encantado Gestionar los conflictos en la empresa familiar! Es fácil de leer y entender cómo aplicar las lecciones de comunicación. Quiero que todos en nuestra familia lean este libro con la esperanza de tener menos conflictos combativos en el futuro." - Kathy Douglass, CEO, The Greensheet
"Siempre estoy buscando nuevas ideas que aporten una nueva perspectiva a nuestro actual esfuerzo de transición. Este libro ha hecho un trabajo maravilloso al identificar y proporcionar orientación para superar algunos de los mayores obstáculos a los que nos enfrentamos en nuestros retos como líderes de empresas familiares. Ojalá hubiéramos tenido este libro hace una generación. Cualquiera que se dedique al campo de la empresa familiar encontrará en él una valiosa orientación". - Dave Juday, Presidente del Consejo de Administración de IDEAL Industries, Inc.
"Este libro es un manual conciso que enumera los problemas de conflicto más comunes en las empresas familiares. Las exposiciones proporcionan puntos de control y pasos específicos para iluminar y abordar estos conflictos comunes en las empresas familiares." - Fred R. Sasser, director general de Sasser Family Holdings, Inc.