Kelly LeCouvie
lecouvie@thefbcg.com
P: 716-598-2447
Áreas de especialización
- Familia y gobierno corporativo
- Estrategia
- Planificación de la sucesión y la continuidad
- Desarrollo del liderazgo
- Desarrollo de políticas
La continuidad de un negocio a través de generaciones no es una "evolución natural". Pero con un esfuerzo decidido y centrado, en el que los miembros de la familia se unen en un objetivo deseado a largo plazo, pueden ser dueños de una continuidad exitosa.
Recursos
- Consideraciones para su Family Office en evolución
- El Family Office: Construir, crecer y gobernar con propósito
- El valor de la diversidad en el gobierno de las empresas familiares
- Gestión de riesgos: Un desafío multifacético
- Estructura de co-director general: ¿Son dos cabezas mejor que una en una empresa familiar?
- Una guía de planificación para transformar el Consejo de Administración de su empresa
- La ventaja competitiva de la cultura en la empresa familiar
- No piense en ello como una "planificación de la sucesión"...
- La sucesión de la empresa familiar: Su hoja de ruta hacia la continuidad
- El poder de la bondad
- Mujeres, comunicación y liderazgo
- El valor no estratégico de los directores
- Condiciones para el éxito de la gestión del gran cambio
- Creación de una junta directiva armoniosa
- Permitir la incompetencia de los empleados familiares: Buenas intenciones que se pierden
- El lugar de la mujer: El papel crucial de las mujeres en la empresa familiar
Kelly LeCouvie
Kelly es consultora senior de The Family Business Consulting Group. Trabaja principalmente en dos áreas de gobierno: el gobierno corporativo, que incluye el desarrollo y la evaluación de los consejos de administración de las empresas, y el gobierno familiar, que incluye el desarrollo de estructuras dentro de la familia que faciliten la toma de decisiones efectiva y sostenible a través de las generaciones. Ha trabajado con clientes de múltiples sectores en América del Norte y del Sur, Europa, Asia, Oriente Medio y el Caribe.
Kelly ha trabajado como asesora en la empresa de logística de su familia, de 65 años de antigüedad, y ha experimentado personalmente las alegrías y los retos de los miembros de la familia que trabajan juntos. Antes de volver a estudiar para obtener su doctorado, fundó y dirigió un negocio de valores en Toronto durante varios años.
Como miembro del profesorado de la Schulich School of Business de la Universidad de York, Kelly enseña estrategia. Es autora y coautora de tres libros, dos de ellos sobre empresas familiares. Kelly interviene regularmente en conferencias ante una amplia variedad de audiencias sobre estructuras de gobierno corporativo y familiar, desarrollo de políticas familiares, gestión del cambio organizativo y liderazgo estratégico.
Educación
- Licenciatura en Economía
- MBA en Finanzas
- Doctorado en Comportamiento Organizacional
Personal
Kelly y su marido viven en Toronto, Canadá, y les gusta viajar y pasar tiempo con la familia.