La primera guía completa sobre la planificación de la sucesión de la empresa familiar. Este libro abarca todo, desde lo que es la propiedad de la empresa familiar y cómo estructurar los estatutos de propiedad hasta la estructura empresarial, la transición de liderazgo y cómo un fundador sale del negocio.
Basándose en investigaciones originales, estudios de casos y libros blancos, La sucesión de la empresa familiar es una lectura exhaustiva, completa y "obligatoria" para todos los miembros de la familia que trabajan en una empresa familiar.
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"Con demasiada frecuencia, las empresas familiares se basan en el éxito del pasado y no están preparadas para el futuro. Por fin tenemos una guía completa para dirigir este tipo único de organización, de la mano de dos pioneros muy respetados en este campo, con un énfasis especialmente valioso en la dirección de la transición y el cambio." Marshall Goldsmith, autor y editor de 34 libros, entre ellos los bestsellers del New York Times , MOJO y What Got You Here Won't Get You There
"Este libro es una lectura obligada para las familias propietarias de empresas que quieran realizar con éxito la transición de una generación a la siguiente. Los autores ofrecen un recurso práctico y que resonará entre los accionistas familiares, los empleados, los directivos no familiares y los asesores de las empresas familiares. La planificación de la sucesión debe estar siempre presente, y las complejidades asociadas a ese viaje se discuten con propósito, claridad y sabiduría." Scott McCain, Presidente y Director de Operaciones, Grupo de Agronegocios, Maple Leaf Foods Inc.
"Si quiere que su empresa familiar tenga éxito, ¡este libro es para usted! Es ideal para todos los accionistas, desde los que son nuevos en la empresa familiar hasta los veteranos. Los autores plantean las preguntas que tal vez no se haya planteado, verificando que ha cubierto todas las bases, desde los acuerdos de los accionistas hasta la sucesión del liderazgo. Family Business Succession es una lectura obligada para todos los que quieren lo mejor para su empresa familiar". Phil Clemens, Presidente/Director General, The Clemens Family Corporation
"He aprendido a lo largo de los años que el vínculo común que comparten todas las empresas familiares es el reto de la Transición Generacional. Contar con una guía y un plan como el que proporcionan Kelly y Jennifer es una valiosa contribución que mejorará el éxito de estas transiciones críticas." Victoria Mars, miembro de la cuarta generación de la familia y Defensora del Pueblo de la empresa