Joe Schmieder
schmieder@thefbcg.com
P: 616-299-0340
Áreas de especialización
- Planificación de la sucesión
- Desarrollo de estructuras de gobierno/junta directiva
- Facilitar la planificación estratégica
- Desarrollo de los miembros de la familia de la próxima generación
- Incorporar la innovación a las empresas familiares
- Facilitar las reuniones familiares para lograr la continuidad a largo plazo
Persiste en los momentos difíciles, ya que eso te hará más fuerte a ti y a tu familia.
Recursos
- Atraer a los mejores talentos de los consejos de administración: El poder del prospecto de la junta directiva
- Cómo conseguir la combinación adecuada de miembros familiares e independientes para un consejo de administración de empresa familiar de alto rendimiento
- Cuatro generaciones, una mano de obra: Valorar las diferencias generacionales en una empresa familiar
- Evolución de la junta directiva de su empresa familiar
- Cómo introducir la innovación en la estrategia de la empresa familiar
- La innovación: Lo peor y lo mejor de los tiempos
- La grandeza en la empresa familiar
- Sugerencias de sucesión de la India
- La innovación en la empresa familiar: El éxito a través de las generaciones
- 100 ideas para afrontar la recesión económica
- Los pájaros siempre cantan después de la lluvia
Joe Schmieder
Joe es asesor principal del Family Business Consulting Group, especializado en la planificación de la sucesión de empresas familiares y la planificación estratégica de negocios. Ayuda a las organizaciones familiares a aumentar su valor a través de la cuidadosa orientación de la sucesión familiar y la resolución de complejos problemas de la empresa familiar.
Antes de unirse a FBCG, Joe pasó más de 25 años dirigiendo empresas familiares de varias generaciones como ejecutivo no familiar. Fue director de operaciones de Custer Workplace Interiors y dirigió con éxito el concesionario familiar durante la crisis más grave del sector. Trabajando con el fundador y sus tres hijos, ayudó a ajustar la organización y a diversificar la oferta de productos y servicios para seguir siendo rentable. La empresa se recuperó con un crecimiento del 20%.
Antes de incorporarse a Custer, Joe fue Presidente de División en Oliver Products Company, una empresa familiar de 114 años de antigüedad que presta servicios a los mercados médico, alimentario y gráfico. Era responsable del rendimiento global de la mayor unidad de negocio. Durante la mayor parte de sus 18 años en Oliver, Joe informó al presidente de la segunda generación de la familia mientras dirigía a la tercera generación en su desarrollo profesional. El equipo mixto de ejecutivos familiares y no familiares logró importantes resultados internacionales tanto en mejoras operativas como en el crecimiento rentable del negocio, todo ello ayudando a unificar la empresa familiar.
Además de su práctica de consultoría, Joe ha sido profesor adjunto en la Universidad de Notre Dame impartiendo cursos de estrategia para empresas familiares. Es autor del libro Innovation in the Family Business: Succeeding through Generations y de numerosos artículos sobre la empresa familiar. Estudia y presenta temas de empresa familiar en todo el mundo.
Joe forma o ha formado parte de varios consejos de administración de empresas familiares y de la comunidad, entre ellos: Griffith Foods, EJ, Burke E. Porter (Presidente), Glastender, Custer Workplace Interiors, Via Design (Tesorero), The Mayline Group, YPO, St.
Educación
- Máster en Gestión Internacional por la Universidad Estatal de Arizona -- Thunderbird Global School of International Management
- Licenciado en Ciencias por la Universidad Central de Michigan
Personal
Joe está casado con Val, propietaria de una empresa de arquitectura y diseño. Tiene dos hijos mayores, María y Adam, y le gustan los viajes internacionales, el esquí, el golf, el submarinismo y los triatlones. Cuando estaba en la universidad, Joe vivió un año en el extranjero, en Suiza.