Schmieder comparte una amplia gama de herramientas y vías que las empresas familiares de todos los sectores utilizan para estimular, ejecutar, medir y recompensar la innovación. Las más de 50 historias familiares citadas en este libro inspirarán a cualquier empresa familiar a crear una estrategia y un entorno que puedan estimular el éxito para muchas generaciones.
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"El nuevo libro de Joe Schmieder sobre la innovación en las empresas familiares se basa en una sólida investigación, pero cobra vida gracias a la experiencia y los ejemplos del mundo real. Joe examina detenidamente la innovación en el contexto de las empresas familiares, pero también comparte una serie de ideas y mejores prácticas aplicables a las empresas familiares en general. Es una lectura útil y fácil para cualquiera que trabaje en una empresa familiar o en torno a ella". - Bruce C. Young, socio de Warner Norcross & Judd LLP, miembro de la junta directiva de The Family Business Alliance y participante de la tercera generación de una empresa familiar
"En el acelerado mundo actual, la innovación no es un lujo sino una necesidad. Schmieder ha escrito un libro importante y práctico que aborda cómo se puede crear la innovación dentro del contexto y las limitaciones de una empresa familiar. Es una lectura obligada para los líderes de las empresas familiares de hoy en día". - Joseph Horak, Ph.D. Director del Instituto de la Empresa Familiar, Seidman College of Business, Grand Valley State University, Grand Rapids, Michigan
"En este libro, Schmieder ha proporcionado múltiples mejores prácticas para temas que van desde la gobernanza hasta la estrategia del equipo directivo y el desarrollo de productos, todo ello desde la perspectiva del relevo generacional." - William J. Boer, Presidente y Fundador, Grey Dunes
"¿Es la innovación en la empresa familiar un oxímoron? Después de haber acuñado el término interpreneurship o espíritu empresarial intergeneracional en 1989, mi respuesta es un no rotundo. Joe Schmieder lo demuestra. Y sus casos le muestran el camino. Lean este libro". - Ernesto J. Poza, Profesor Clínico, Emprendimiento Global y Empresa Familiar, Thunderbird School of Global Management, consultor de empresas familiares y autor de Family Business
"La innovación en la empresa familiar esboza cómo una familia puede adoptar la innovación para que se convierta en un valor fundamental en la forma de definir su significado y su contexto para seguir siendo relevante y adoptar la innovación como un proceso activo para tener éxito en las distintas fases de un negocio multigeneracional." - Nelson Jacobson Presidente y Director General de JSJ Corporation
"Con demasiada frecuencia, las empresas familiares parecen existir principalmente como una especie de santuario para la generación fundadora. Joe pinta una imagen positiva utilizando docenas de ejemplos vibrantes de cómo las generaciones sucesoras pueden evitar esa trampa innovando y creciendo de manera que seguramente haría orgulloso a cualquier fundador. Una lectura obligada para todos los líderes de empresas familiares de YPO o para cualquier ejecutivo que dirija una empresa familiar". - Chris Herschend, Vicepresidente de Herschend Family Entertainment y Presidente de la Red Global de Empresas Familiares de YPO