Proporcionamos directores cualificados que se adaptan a su familia, su empresa y su cultura.
Cuando se trata de encontrar a los consejeros adecuados para su empresa familiar, muchos reclutadores hacen promesas, nosotros ofrecemos resultados. Nos tomamos el tiempo necesario para comprender los valores, la cultura y la misión de su familia y encontrar candidatos que compartan un interés genuino en el éxito de su organización.Nuestro proceso implica evaluar las necesidades estratégicas de su empresa, identificar los conocimientos especializados necesarios y seleccionar cuidadosamente entre nuestra red de directores experimentados que poseen un profundo conocimiento de las complejidades que entrañan las empresas familiares.
La diferencia FBCG
Experiencia inigualable
Hemos trabajado con más de 3.000 familias de clientes en 70 países, lo que supone más contratos de consultoría de empresa familiar que ninguna otra consultora de empresa familiar en todo el mundo.
Enfoque dedicado
Destacamos en la comprensión de las empresas familiares multigeneracionales y sus asesores, y en la alineación de las diversas partes interesadas a lo largo del proceso de desarrollo y colocación del consejo de administración.
Abogado experto
Diseñamos y facilitamos conversaciones importantes que dan lugar a procesos sostenibles y estructuras de gobernanza dinámicas que protegen la integridad de las familias y la empresa.
Talento excepcional
Tenemos acceso a un grupo único de candidatos experimentados que poseen un profundo conocimiento y apreciación de las complejidades que entrañan las empresas familiares.
Enfoque global 360
Nos tomamos el tiempo necesario para conocer en profundidad a su familia, su empresa y su cultura, todo ello con el fin de garantizar la selección de los candidatos idóneos.
Principios inquebrantables
No participamos en transacciones financieras, comisiones de referencia ni conflictos de intereses que puedan socavar la independencia e integridad en la que confían nuestros clientes.
Compromiso con la diversidad
Proporcionamos a nuestros clientes candidatos de diversos orígenes, incluyendo raza, género, accesibilidad y edad para potenciar su proceso de toma de decisiones y enriquecer su éxito.
Sostenibilidad y educación
Ofrecemos formación sobre gobernanza y herramientas para aplicar las políticas del consejo de administración con el fin de fomentar un consejo sólido y próspero que pueda evolucionar y crecer con su empresa y su familia.
Proceso de búsqueda de directores
Nuestro proceso es ágil y eficaz, lo que le garantiza que obtendrá los mejores candidatos para su empresa.
- Reunirse con las partes interesadas para alinearse con las prioridades estratégicas de la empresa.
- Definir el proceso de selección y el calendario
- Entrevistar a los directores actuales para evaluar la estructura, la cultura, los puntos fuertes y las áreas de mejora del consejo.
- Establecer criterios claros para los candidatos
- Describir los factores empresariales importantes y la experiencia deseada en un prospecto de consejo de administración.
- Identificar la red de búsqueda colectiva y la lista preliminar de candidatos
- Distribuir el prospecto a la red y a los candidatos potenciales
- Aprovechar la red de directores de FBCG para ampliar aún más la reserva de candidatos.
- Examinar las cualificaciones de los candidatos y su adecuación a la oportunidad de formar parte del consejo
- Determinar la lista de posibles candidatos
- Realizar entrevistas en profundidad para evaluar el ajuste cultural y la competencia.
- Entregar perfiles completos de los candidatos para examinarlos con la Comisión de Nombramientos.
- Proporcionar recomendaciones y apoyo al comité
- Determinar una lista restringida de candidatos
- Facilitar el proceso de toma de decisiones en el comité
- Seleccionar, preparar e integrar a los nuevos miembros de la Junta Directiva
Los plazos varían según el proyecto, pero suelen oscilar entre 4 y 8 meses.
Seleccionado por nuestro equipo de asesores
Explore nuestros recursos seleccionados para obtener información sobre cómo encontrar a los consejeros independientes ideales para su empresa familiar.
Cuando se trata del consejo de administración de la empresa familiar, nosotros escribimos el libro
Esta valiosa guía explica cómo crear, desarrollar y potenciar un consejo de administración eficaz para las empresas familiares. Este libro es una excelente recopilación de "buenas prácticas", así como de muchos conceptos nuevos. Ha validado los métodos existentes y ha introducido nuevas ideas para el Consejo Asesor de mi empresa familiar de 102 años de antigüedad." ~Ron Saslow, Presidente y Consejero Delegado de Hu-Friedy Manufacturing Company
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