Robert DeAngelis

Robert DeAngelis es consultor en The Family Business Consulting Group, con amplios conocimientos para guiar a las empresas en asuntos legales y fiduciarios complejos. Está especializado en planificación estratégica, que desempeña un papel crucial a la hora de trazar el futuro de las empresas, incluidas las transiciones de liderazgo y propiedad. Además, Robert proporciona una valiosa orientación en recursos humanos estratégicos, ayudando a evaluar las fortalezas y debilidades individuales y organizativas.

Una de las competencias clave de Robert consiste en crear documentos orientativos y facilitar el establecimiento de consejos de administración y consejos familiares eficaces en las empresas familiares. Estos esfuerzos contribuyen a agilizar los procesos de toma de decisiones entre los miembros de la familia, un componente vital para lograr el éxito a largo plazo.

La trayectoria de Robert en el ámbito de las empresas familiares comenzó cuando se incorporó a una empresa de distribución multiestatal a principios de la década de 2000. Durante más de 12 años, ocupó el cargo de Presidente/Director General, colaborando estrechamente con tres generaciones de la familia como Director General no familiar. Su dedicación al apoyo de las empresas familiares se profundizó cuando estudió el trabajo de John Ward, uno de los cofundadores de FBCG, a través de dos cursos de Executive Education en la Kellogg School of Management.

En el corazón de la filosofía de Robert está la creencia de que los líderes fuertes y las empresas prósperas se construyen sobre una base de valores fundamentales. Estos valores sirven como principios rectores para tomar decisiones acertadas a corto, medio y largo plazo. Además, actúan como fuerza unificadora, uniendo a la familia y a los líderes, al tiempo que atraen y retienen a los directivos no familiares adecuados.