Muchos altos ejecutivos se incorporan a empresas familiares por sus profundos valores, sus equipos comprometidos y su historial de éxitos. Estos ejecutivos se enfrentan entonces a retos únicos a la hora de abordar eficazmente los intereses de los propietarios, el consejo de administración, los líderes familiares y otros empleados de la familia, todo ello mientras dirigen la empresa hacia el futuro.
En esta sesión, los consultores de FBCG Robert DeAngelis y Shawna Lecuyer destacarán las dinámicas únicas a las que se enfrentan los líderes no familiares en las empresas familiares y cómo los ejecutivos con más éxito realizan el cambio. Si usted es un ejecutivo no familiar o desea apoyar el éxito de estos ejecutivos en su empresa, acompáñenos en este debate:
- Generar confianza con los líderes familiares, los propietarios y los miembros del consejo de administración,
- La importancia de la claridad en torno a los objetivos financieros de los propietarios.
- Comprensión e integración con los valores y la visión de la familia,
- La confidencialidad que conlleva conocer a la familia y trabajar estrechamente con ella.
