El cambio es la única constante en los negocios, y esto es doblemente cierto en la empresa familiar, donde tanto el negocio como la familia evolucionan con el tiempo. El cambio puede ser eficaz, gradual y plenamente apoyado por la familia, los propietarios y la dirección, o puede ser perturbador y dejar resentimientos y cortes. Gestionar bien el cambio es importante para crear una alineación familiar, un compromiso y un progreso continuo hacia los objetivos compartidos.
Durante este programa de una hora de duración, Steve McClure y Wendy Sage-Hayward compartirán experiencias de familias que se han encontrado en tiempos de cambios significativos. También hablarán de las valiosas lecciones de quienes han gestionado bien la sucesión, la transición a un liderazgo no familiar, la participación de la familia en el gobierno familiar, la formalización del gobierno de la empresa, etc.
Entre los temas importantes se encuentran:
- Tipos de cambio clave que los líderes de las empresas familiares querrán gestionar bien
- Qué hace que el cambio sea difícil para las personas implicadas y cómo crear una transición exitosa
- Tácticas de cambio beneficiosas para que las familias superen las transiciones difíciles
- Cómo medir el progreso de su familia a través de las etapas del cambio
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También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.
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Servicios para construir una familia y una empresa más fuertes
¿Cómo ayudamos a alinear a su familia? El proceso comienza con la comprensión de los diversos aspectos de la familia y la empresa, incluyendo la dinámica y la historia de la familia, la visión, la misión y la cultura, así como las estructuras de propiedad y gobierno que interactúan con estos sistemas. A partir de ahí, empezamos a determinar dónde están las mayores oportunidades para establecer un acuerdo sobre cuestiones clave en torno a la empresa, así como qué áreas de educación y facilitación ayudarán a equipar a los accionistas para que sean administradores eficaces del legado de la familia.
Para saber más sobre cómo la organización y la educación de la familia pueden contribuir al éxito de la empresa familiar, póngase en contacto con nosotros en info@thefbcg.com o en el 773-604-5005.