Todas las familias propietarias de empresas desean la continuidad. También quieren relaciones familiares sólidas y un negocio fuerte. Para lograr ambas cosas con éxito, es importante entender y utilizar un ingrediente clave: La identidad.

La identidad es el proceso de entender la respuesta a la pregunta "¿Quién soy?". Nos respondemos a esta pregunta durante toda la vida, y a menudo buscamos el consejo y la aprobación de los miembros mayores de la familia. Esto es especialmente complicado en una empresa familiar, donde los miembros se definen por los múltiples sombreros que llevan: padres/jefes, abuelos/fundadores, hermanos/socios, primos/accionistas, etc.

Añada otra capa de complejidad cuando la siguiente generación y la generación líder se esfuerzan por ver dónde encaja cada uno. Para liberar el potencial de todo el sistema familiar, las familias empresarias pueden ayudar a despejar el camino para el desarrollo de la identidad. En este seminario web se compartirán ejemplos y pasos prácticos sobre cómo:

  • Apoyar el desarrollo de la identidad individual y la armonía familiar
  • Comprender y desentrañar los múltiples roles dentro de la familia
  • Fomentar el crecimiento de la nueva generación en los roles de liderazgo y familia
  • Crear planes que dejen espacio para nuevas ideas, riesgos y fracasos
  • Utilizar los valores familiares y empresariales como guía

Este programa, de una hora de duración, incluye tiempo para preguntas y respuestas y es ideal para todos los miembros de la familia, desde los fundadores hasta la nueva generación.

Sobre los presentadores

A Tom Emigh le motivan la misión, los valores y el liderazgo. Le apasiona ayudar a las empresas familiares a perseguir una misión exitosa y convincente a través del desarrollo de individuos y familias propietarias para que sean mejores en todo lo que hacen. Se preocupa por el desarrollo de la persona, pero también comprende rápidamente los procesos estratégicos y operativos y cómo funcionan los sistemas en las organizaciones, las industrias y las familias.

Amy Wirtz aporta una amplia experiencia a las empresas familiares desempeñando diversas funciones como asesora de planificación de la salida, abogada colaboradora, mediadora, árbitro, conferenciante y profesora. Está especializada en la mejora del valor para los accionistas, los procesos de planificación empresarial y la implementación de la transición de la gestión, el liderazgo o la propiedad de una empresa. Su pasión proviene de haber crecido en la segunda generación de la empresa de sus abuelos, rodeada de los asuntos maravillosamente complejos que presenta una empresa familiar.

Recursos adicionales

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