Trabajar con hermanos puede ser una de las mejores experiencias personales y profesionales que puede tener una persona. También puede ser uno de los mayores retos, especialmente cuando el fundador transmite la propiedad de la empresa familiar a la siguiente generación. Para muchos hermanos, es la primera vez que se sientan alrededor de una mesa como iguales y discuten sus esperanzas y temores para el futuro.
Durante este seminario web, compartiremos tres áreas esenciales en las que los hermanos deben aclarar su propósito compartido y sus expectativas para la empresa familiar en el futuro:
- Funciones y toma de decisiones: ¿Quién hace qué? ¿Quién tiene qué autoridad y autonomía?
- El liderazgo: ¿Dónde se detiene la pelota? ¿Cómo determinaremos nuestro próximo líder?
- La propiedad: ¿Cómo es la propiedad en nuestra empresa familiar? ¿Cuál es nuestra nueva realidad? ¿Qué va a cambiar?
Invertir tiempo y energía en estas conversaciones no sólo ayudará a la transición, sino que también enseñará a los hermanos a escucharse mutuamente y a poner en marcha su asociación de forma eficaz.
Este seminario web es ideal para los fundadores y hermanos que comienzan el proceso de planificación y para los que han hecho la transición y necesitan ayuda con la alineación. Duración: 60 minutos.
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También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.
Libros recomendados
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- La sucesión de la empresa familiar: Su hoja de ruta hacia la continuidad
- Transición desde la cima: Planificación de la continuidad personal para el líder de la empresa familiar que se retira
¿Tiene un plan de sucesión?
Nosotros podemos ayudar. La planificación de la sucesión es un proceso continuo que incluye decisiones críticas, así como una cuidadosa planificación y preparación. Nuestros consultores pueden diseñar un plan personalizado que se alinee con los valores de su familia, construya una base sólida para el éxito futuro del negocio, prepare a los sucesores para un mayor liderazgo y responsabilidades de propiedad, y cree una transición sin problemas a la siguiente generación y más allá.
Para saber más sobre nuestros servicios de planificación de la sucesión y la continuidad, póngase en contacto con nosotros en info@thefbcg.com o en el 773-604-5005.