Las constituciones familiares (y documentos similares denominados "estatutos" o "protocolos") suelen ser una pieza central de los acuerdos familiares y de la gobernanza de las empresas familiares maduras; sin embargo, el propósito y el origen de la constitución pueden ser muy diferentes de una familia a otra. A menudo, las familias pasan por el proceso de elaboración de una constitución y luego descubren que el documento no es tan útil como se esperaba para gestionar las tensiones cotidianas entre la empresa, la familia y la propiedad.
Durante este programa de una hora de duración, Chris Eckrich y Dana Telford analizan cómo las familias crean y utilizan eficazmente las constituciones familiares como piezas fundamentales de sus esfuerzos de gobierno y proporcionan ideas útiles para las familias que están considerando crear o actualizar este tipo de acuerdo familiar.
Los asistentes aprenderán:
- Por qué las familias deciden crear una constitución familiar,
- Las condiciones que conducen a la creación exitosa de una constitución familiar,
- Diferentes procesos que las familias utilizan para crear sus constituciones familiares,
- A quién involucrar para obtener los mejores resultados,
- Qué tipos de acuerdos y políticas suelen incluirse en una constitución familiar, y
- Consejos para completar la constitución con éxito y ponerla en práctica con la familia.
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También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.
Libros recomendados
- La Constitución de la Familia
- Manual del Consejo de Familia
- Desarrollar políticas de empresa familiar
Servicios para construir una familia y una empresa más fuertes
¿Cómo ayudamos a alinear a su familia? El proceso comienza con la comprensión de los diversos aspectos de la familia y la empresa, incluyendo la dinámica y la historia de la familia, la visión, la misión y la cultura, así como las estructuras de propiedad y gobierno que interactúan con estos sistemas. A partir de ahí, empezamos a determinar dónde están las mayores oportunidades para establecer un acuerdo sobre cuestiones clave en torno a la empresa, así como qué áreas de educación y facilitación ayudarán a equipar a los accionistas para que sean administradores eficaces del legado de la familia.
Para saber más sobre cómo la organización y la educación de la familia pueden contribuir al éxito de la empresa familiar, póngase en contacto con nosotros en info@thefbcg.com o en el 773-604-5005.