Los fundadores de la empresa familiar deben transmitir su visión y liderazgo a las generaciones siguientes. Preparar a esas generaciones para el liderazgo es un reto que abarca toda la vida. La estrategia de Aronoff y Ward para una transición fluida prepara a los sucesores para su papel en el futuro de la empresa.

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"Las ideas y sugerencias que escuché a John Ward durante un seminario, y que luego expresé con Craig Aronoff en Preparar a los sucesores para el liderazgo, encauzaron nuestro pensamiento sobre los sucesores y la sucesión en nuestras empresas de tercera generación y, pronto, de segunda generación, en las direcciones correctas. Ahora, nuestros planes de sucesión en ambas empresas avanzan sin problemas; uno está completo y el otro está en proceso. Sin la influencia inspiradora de John y Craig es seguro que no habríamos llevado a cabo nuestra planificación de la sucesión ni la mitad de bien que lo hemos hecho." - Barton S. Mitchell, E. Stewart Mitchell, Inc., Baltimore, MD y Superior Paving Corp., Gainesville, VA

"Un excelente enfoque de la vida real sobre cómo pasar la antorcha a la siguiente generación. Esta serie proporciona las preguntas críticas que todos los propietarios de empresas familiares deberían considerar. Preparar a los sucesores para el liderazgono sólo es una lectura obligada para los propietarios de empresas familiares, sino que es igual de importante para sus asesores." - Louis Tuck, Warren Averett, Kimbrough & Marino, LLC, Birmingham, AL

"Preparar a los sucesores para el liderazgo es una excelente guía para uno de los problemas más importantes a los que se enfrentan las empresas familiares: ayudar a los sucesores a desarrollar actitudes y habilidades que maximicen sus cualidades de liderazgo." - Doug Brown, CEO, Fresh Products, Inc., Toledo, OH

"Es probable que las cuestiones relativas a la sucesión del liderazgo sean preocupaciones estratégicas clave para cualquier empresa en el futuro. Las empresas familiares plantean retos y oportunidades únicos en esta importante cuestión. Preparar a los sucesores para el liderazgo proporciona un marco extremadamente eficaz para pensar y ayudar en las cuestiones de sucesión familiar. Proporcionará una gran visión tanto a los miembros de la familia como a otros líderes con los que trabajan". - Ralph Christensen, Vicepresidente Senior de Hallmark Cards, Inc. VP, Hallmark Cards, Inc., Kansas City, MO