Contratar y trabajar con directivos no familiares puede suponer un reto para la empresa familiar. Sin embargo, es esencial crear un entorno en el que los directivos no familiares puedan tener éxito por el bien de la empresa y de la familia. Este libro explora los procesos de contratación, gestión y retención de ejecutivos externos con talento.
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"Habiendo pasado recientemente por el proceso de identificar, contratar y orientar a ejecutivos no familiares para nuestra empresa familiar, encontré los conceptos y estrategias de More Than Family: Non-Family Executives in the Family Business (Más que la familia: Ejecutivos no familiares en la empresa familiar) son extremadamente relevantes y útiles. El proceso de incorporación de un ejecutivo no familiar a una empresa familiar requiere mucha previsión y planificación. Este libro sirve de guía de recursos muy informativa para las cuestiones asociadas a este proceso". - Rick Fogelman, CEO, Fogelman Properties, Memphis, TN
"¡John Ward y Craig Aronoff lo han clavado! Ayudar a las empresas familiares a identificar, atraer y retener a los principales ejecutivos no familiares es lo que hacemos a diario en todo el mundo. En More Than Family: Non-Family Executives in the Family Business, John y Craig han captado los elementos cruciales de este proceso. Enhorabuena". - John R. Berry, Chicago, IL
"...están bien escritos, son fáciles de entender y ofrecen consejos concretos. Me da mucha envidia no haber sido el autor de al menos varios de ellos. Además, la fuerza de su más reciente publicación en esta serie confirman que está lejos de llegar al final de sus ideas para el asesoramiento útil a los propietarios de empresas familiares y los miembros individuales de la familia que comparten intereses en una empresa común" - Joe M. Goodman, Abogado, Holton Goodman & Blackstone, PC, Nashville, TN