Las parejas de hermanos y primos casi siempre surgen por casualidad y no por elección.

Las sociedades no familiares se forjan para aprovechar las oportunidades del mercado, mientras que las familiares se forman para que los padres sientan que han tratado a sus hijos por igual o para minimizar los impuestos sobre el patrimonio. A veces, aunque no siempre, estas sociedades se forman porque los hermanos y primos quieren hacer negocios juntos.

El experto en empresas familiares Dana Telford compartirá sus siete principios fundamentales para que su asociación pase de ser una oportunidad biológica a una elección estratégica. Descubrirá cómo pensar objetivamente en los aspectos que podría mejorar como socio, al tiempo que se esfuerza por identificar y potenciar estas cualidades en sus socios familiares. Algunos de los factores clave para calificarse a sí mismo y a su pareja son

  • ¿Su comportamiento exhibe el carácter que busca y confía en los demás?
  • ¿Cómo se complementan sus habilidades y atributos con los de sus socios?
  • ¿Qué capacidades únicas y valiosas aporta usted a esta asociación?
  • ¿Estás dispuesto a respaldar tu compromiso con acciones reales, incluso cuando eso signifique un sacrificio importante?
  • ¿Hasta qué punto estás dispuesto a pasar por alto las diferencias de opinión y estilo y a colaborar con tus socios de la empresa familiar?

El seminario web dura 90 minutos: 60 minutos de presentación y entrevista, seguidos de una sesión de preguntas y respuestas de 30 minutos. 

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