Neil se encontró ante un dilema. Por un lado, un beneficio inesperado; por otro, un desafío a los valores con los que creció.
Neil era miembro del G4 de una familia empresaria que era líder del mercado y un nombre de confianza a escala nacional en el sector de la construcción y los materiales de construcción. El éxito de la empresa se debió en gran medida a la visión de un hombre, Jason McHugh, y a los valores inculcados a la familia por su matriarca, la esposa de Jason, Jenna. Jenna les enseñó el valor del trabajo duro, la honradez y el cumplimiento de las promesas. Condicionados con fuertes valores, los cuatro hijos fueron diligentes y honestos, igual que su padre. Jenna encontró su público en los nietos; compartía con ellos las historias de luchas y triunfos pasados. También les inculcó un fuerte sentido del bien y del mal a través de los valores familiares.
Y ahora, aquí estaba Neil, a quien se le ofreció (casi descaradamente) reducir la calidad de la mezcla en la construcción de hormigón a niveles que seguían cumpliendo el código y seguían siendo seguros, pero que desde luego no estaban a la altura de los estándares de la empresa, que superaban los requisitos del estado.
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Este artículo apareció originalmente en el número de enero/febrero de 2023 de Revista de Empresa Familiar. (Compartido con permiso).