A la hora de planificar la sucesión en una empresa familiar, una pieza fundamental que a menudo se pasa por alto son los planes personales de jubilación del líder saliente. Stephanie Brun de Pontet aborda este reto en su nuevo libro, Transitioning from the Top, y se une a nosotros en este seminario web gratuito para compartir la sabiduría y las historias de los directores generales de empresas familiares jubilados que entrevistó para el libro sobre su transición fuera del liderazgo diario de sus empresas.
Además de transmitir ideas sobre cómo estas personas de gran empuje siguen encontrando retos y propósitos que les motivan, Stephanie describirá algunas herramientas y proporcionará consejos para ayudar a los líderes de cualquier edad a prepararse para esta importante transición.
Los participantes en este seminario web recibirán más información sobre:
- Por qué la planificación del futuro puede ser especialmente difícil para los líderes de empresas familiares de éxito,
- Cómo la planificación eficaz beneficia al líder individual, a la familia, a la empresa y a la comunidad,
- Historias de transiciones exitosas y cómo otros directores generales superaron desafíos comunes, y
- Un modelo de planificación para el futuro que tiene en cuenta todos estos factores y le prepara para una transición gratificante.
Libros
Transición desde la cima: Personal Continuity Planning for the Retiring Family Business Leader por Stephanie Brun de Pontet, Ph.D.
El libro se basa en las experiencias de más de una docena de antiguos líderes de empresas familiares entrevistados. Estos líderes empresariales, muy motivados y con grandes logros, comparten historias y lecciones de su propio viaje de continuidad personal en su transición desde la cima de sus empresas. Combinando estas anécdotas con el conocimiento de años de consultoría e investigación, Stephanie analiza en profundidad la dinámica y los retos de los líderes en transición y los sistemas que les rodean, para ofrecer ideas sobre las fuentes de dificultad y consejos y herramientas para una planificación eficaz. Para más información...
- La sucesión de la empresa familiar: Su hoja de ruta hacia la continuidad
- La sucesión de la empresa familiar: La prueba final de la grandeza
- Dejar ir: Cómo prepararse para ceder el control de la empresa familiar
- La continuidad del patrimonio familiar: Construir una base para el futuro
- Dirigir una empresa familiar: Las mejores prácticas para la gestión a largo plazo
Artículos y evaluación
- Del liderazgo a ....? Planificar un futuro significativo cuando ya no se está al mando
- Cómo hacer una "semiretirada"
- No hay que jubilarse (¿pero vale la pena aguantar?)
- Por favor, den la bienvenida al escenario, en su nuevo papel...
- Desenganchar la sucesión: Obstáculos comunes y camino a seguir
- Evaluación de la complejidad de los roles: Completar en línea o descargar la versión impresa
¿Tiene un plan de sucesión?
Nosotros podemos ayudar. La planificación de la sucesión es un proceso continuo que incluye decisiones críticas, así como una cuidadosa planificación y preparación. Nuestros consultores pueden diseñar un plan personalizado que se alinee con los valores de su familia, construya una base sólida para el éxito futuro del negocio, prepare a los sucesores para un mayor liderazgo y responsabilidades de propiedad, y cree una transición sin problemas a la siguiente generación y más allá.