"Las familias emprendedoras pueden creer que las habilidades de propiedad se desarrollarán de forma natural con el tiempo o que se absorberán de otros propietarios por ósmosis. Esto no es cierto. Por el contrario, el complejo y dinámico papel de propietario debe planificarse y desarrollarse a través de la educación, la experiencia y la tutoría."
¡Ser dueño de la empresa! Cómo desarrollar una mentalidad de propietario de empresa familiar a cualquier edad

Muy pocas familias emprendedoras se centran en crear una mentalidad de propietario en los miembros de la familia. Están ocupados trabajando y haciendo crecer sus empresas (con razón), lo que prioriza y valora el papel de la gestión sobre el de la propiedad. Muchos miembros de la familia de la nueva generación no eligen el camino de la propiedad, sino que simplemente nacen en él. Teniendo en cuenta estos patrones típicos, no es de extrañar que se preste poca atención a la valoración y construcción de un propietario educado para administrar los activos de la familia para las generaciones futuras.

Este libro sirve como recurso y herramienta de apoyo para ayudar a las familias emprendedoras a aprender y desarrollar una propiedad reflexiva y capaz, fomentando una mentalidad de propietario. Esto incluye la "alfabetización en propiedad", junto con un auténtico sentido de la administración. Ofrece una estructura y un enfoque de aprendizaje para cada etapa del desarrollo del propietario, desde los primeros años hasta la jubilación, teniendo en cuenta las etapas del ciclo vital de la familia.

Los autores dejan claro que cualquier propietario, a cualquier edad, puede adquirir perspectivas y habilidades relacionadas con la propiedad que contribuirán a una mayor armonía familiar y al éxito empresarial. Own It! incluye ejemplos familiares de la vida real y perspectivas prácticas que incluyen:

  • Qué enfoques prácticos utilizar en determinadas etapas de desarrollo para inculcar una mentalidad de propietario.
  • ¿Qué capacidades personales e interpersonales es importante desarrollar en las nuevas generaciones?
  • Cómo garantizar que todas las generaciones estén dispuestas a cocrear el futuro y a superar los errores
  • Cómo abordar y superar el estrés y la discordia que pueden manifestarse en las familias emprendedoras de alto rendimiento.
  • Cómo crear una "cultura de la propiedad" y un auténtico sentido de la gestión de la empresa familiar
  • Cómo crear una cultura de responsabilidad entre los hijos privilegiados

Estas valiosas indicaciones serán útiles para las familias y para los asesores que eduquen a sus miembros en cada etapa del desarrollo.

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"El libro contiene ideas nuevas y prácticas sobre cómo desarrollar a estos propietarios esenciales especiales. Es la primera obra que he visto que describe las etapas de desarrollo con comentarios sobre los retos a los que se enfrenta cada etapa y, a continuación, una multitud de enfoques prácticos para que pueda trazar el trabajo de su propia familia."
Jay Hughes, Jr. autor de Family Wealth: Keeping it in the Family

Sobre los autores

Wendy Sage-Hayward es consultora sénior del Family Business Consulting Group y ha sido propietaria de una empresa familiar durante más de 25 años. Wendy ayuda a sus clientes a navegar por las complejidades asociadas al funcionamiento y la transición de sus empresas familiares a través de las generaciones mediante una orientación compasiva, un diálogo significativo y estructuras de continuidad pertinentes que se adaptan a sus necesidades únicas.

Barbara Dartt es consultora principal de The Family Business Consulting Group, y ayuda a las empresas familiares a abordar la sucesión, las transiciones en la gestión y la gobernanza familiar adecuada, así como otras oportunidades y retos propios de las empresas familiares.

Gaia Marchisio es asesora de empresas familiares, educadora, investigadora, conferenciante y escritora con más de 25 años de experiencia en todo el mundo. Actualmente es profesora asociada adjunta en la Columbia Business School, Gaia fue directora ejecutiva del Cox Family Enterprise Center y profesora Aronoff de Empresa Familiar en la Universidad Estatal de Kennesaw.