Acompáñenos en un seminario web dinámico en el que exploraremos estrategias probadas, compartiremos perspectivas del mundo real y descubriremos las mejores prácticas para seleccionar a los consejeros independientes ideales para el consejo de administración de su empresa familiar. Esta sesión cubrirá temas clave, incluyendo:

  • Comprender la importancia de un consejo de administración bien compuesto y cómo puede moldear el futuro de su empresa.
  • Identificar las competencias y experiencias necesarias para afrontar los retos específicos de su consejo.
  • El papel fundamental de los consejeros independientes y los riesgos de dar prioridad a la familiaridad frente a la experiencia.
  • Explorar qué atrae a los directores de alto nivel y cómo alinear sus objetivos con su empresa.
  • El poder de la diversidad de perspectivas para impulsar la alineación estratégica y la innovación.
  • Evitar errores costosos al formar o mejorar su consejo de administración.

Tanto si está formando una nueva junta directiva como mejorando una ya existente, este seminario web le proporcionará medidas prácticas para impulsar el éxito y garantizar la alineación con los objetivos de su organización.

Diseñada para líderes empresariales que buscan fortalecer su junta directiva, esta sesión le ayudará a reclutar directores que aporten previsión, gobernanza y liderazgo para prosperar en el complejo mundo actual. No se pierda esta oportunidad de mejorar la eficacia de su consejo e impulsar su empresa.

Presentadores

Wirtz_Amy

Amy Wirtz es una consultora senior apasionada por ayudar a las familias a desarrollar y definir su propósito. Trabaja estrechamente con las familias para identificar sus objetivos en torno a los valores, la propiedad y la riqueza financiera. Para apoyar estos objetivos, Amy ayuda a las familias a establecer oficinas familiares, consejos familiares y sistemas de gobierno empresarial. 

Karofsky_David

David Karofsky, es un consultor principal especializado en asesorar a empresas familiares sobre los retos y oportunidades inherentes a la empresa familiar. Su trabajo con los clientes se centra en la creación de alineación en torno a la comunicación, la ejecución de la transición de la propiedad y el liderazgo, la resolución de conflictos, la planificación estratégica y la formación de estructuras de gobierno para las empresas familiares.

Agape Redwood Rogers es la Responsable de la Práctica de Búsqueda de Consejeros en The Family Business Consulting Group, donde apoya la colocación de consejeros independientes cualificados mediante la evaluación de las necesidades del cliente y la optimización del proceso de selección de candidatos.

Recursos