Acompáñenos en un seminario web dinámico en el que exploraremos estrategias probadas, compartiremos perspectivas del mundo real y descubriremos las mejores prácticas para seleccionar a los consejeros independientes ideales para el consejo de administración de su empresa familiar. Esta sesión cubrirá temas clave, incluyendo:
- Comprender la importancia de un consejo de administración bien compuesto y cómo puede moldear el futuro de su empresa.
- Identificar las competencias y experiencias necesarias para afrontar los retos específicos de su consejo.
- El papel fundamental de los consejeros independientes y los riesgos de dar prioridad a la familiaridad frente a la experiencia.
- Explorar qué atrae a los directores de alto nivel y cómo alinear sus objetivos con su empresa.
- El poder de la diversidad de perspectivas para impulsar la alineación estratégica y la innovación.
- Evitar errores costosos al formar o mejorar su consejo de administración.
Tanto si está formando una nueva junta directiva como mejorando una ya existente, este seminario web le proporcionará medidas prácticas para impulsar el éxito y garantizar la alineación con los objetivos de su organización.
Diseñada para líderes empresariales que buscan fortalecer su junta directiva, esta sesión le ayudará a reclutar directores que aporten previsión, gobernanza y liderazgo para prosperar en el complejo mundo actual. No se pierda esta oportunidad de mejorar la eficacia de su consejo e impulsar su empresa.
Presentadores
Amy Wirtz es una consultora senior apasionada por ayudar a las familias a desarrollar y definir su propósito. Trabaja estrechamente con las familias para identificar sus objetivos en torno a los valores, la propiedad y la riqueza financiera. Para apoyar estos objetivos, Amy ayuda a las familias a establecer oficinas familiares, consejos familiares y sistemas de gobierno empresarial.
David Karofsky, es un consultor principal especializado en asesorar a empresas familiares sobre los retos y oportunidades inherentes a la empresa familiar. Su trabajo con los clientes se centra en la creación de alineación en torno a la comunicación, la ejecución de la transición de la propiedad y el liderazgo, la resolución de conflictos, la planificación estratégica y la formación de estructuras de gobierno para las empresas familiares.
Recursos
- Hoja de trabajo: Matriz de competencias de la Junta Directiva
- ¿Por qué una empresa familiar crearía un consejo de administración con consejeros independientes?
- Los consejos de administración y la empresa familiar: ¿Qué puede salir mal?
- Cómo conseguir la combinación adecuada de miembros familiares e independientes para un consejo de administración de empresa familiar de alto rendimiento
- Encuentre los mejores directores independientes para su empresa familiar
- Libro: Construir un Consejo de Empresa Familiar de Éxito: Una guía para líderes, directores y familias