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Los consejos de administración de empresas familiares eficaces aprovechan la energía y el compromiso de los miembros clave de la familia como administradores de la empresa y su legado. Sin embargo, muchos consejeros familiares reciben poca formación formal en materia de gobernanza y pueden tener dificultades para separar su papel como consejeros de la función que desempeñan en la familia, la propiedad o los equipos de gestión. A medida que la empresa y el consejo cambian, se pide a los consejeros familiares que crezcan y adquieran nuevas habilidades, lo que ocurre mejor con un plan, un proceso y una inversión en el desarrollo del capital humano.

Family Director Essentials es una experiencia de formación virtual en vivo de dos días de duración que sienta las bases para que los directores familiares desarrollen sus propias habilidades al tiempo que adquieren una comprensión de cómo funcionan los consejos eficaces. El programa está diseñado para guiar a los participantes a través del aprendizaje, el intercambio y la planificación para añadir valor dentro y fuera de la sala de juntas.

En este programa, los directores familiares aprenderán los marcos y conceptos que apoyarán su plena contribución a la estrategia de la empresa y a la planificación a largo plazo, aprovechando al máximo las perspectivas que aportan de forma exclusiva.

Fechas y horarios del programa:

  • Viernes 4 y viernes 11 de octubre, de 9.00 a 16.00 horas (hora central europea)

Visión general:

Esta experiencia altamente interactiva está diseñada para ayudar al desarrollo de los participantes a través de contenidos atractivos, debates entre iguales y estudios de casos reales. Los asistentes también se conectarán y aprenderán de los éxitos y desafíos de otras familias en un entorno abierto y confidencial, con el apoyo de facilitadores expertos durante todo el programa.

A lo largo del programa, los participantes se centrarán en:

  • El papel del consejo de administración (consultivo o fiduciario) en una empresa familiar
  • Funcionamiento eficaz del consejo, incluida la relación del consejo con la familia y la dirección
  • El valor específico de los directores familiares, los independientes, el presidente y los comités, y cómo aprovechar esos puntos fuertes
  • Los comportamientos que hacen que un director familiar sea eficaz en la sala de juntas
  • Habilidades y conocimientos clave que deben tener y/o desarrollar los directores de familia
  • Navegar por las tensiones únicas que experimentan los directores de familia
  • Los participantes también recibirán materiales que apoyan su aprendizaje y pueden ser utilizados como recursos para sus juntas.

Nuestro modelo de entrega virtual:

Este programa es totalmente virtual. La mayoría de los asistentes participarán en toda la sesión en directo y se reunirán con otros líderes de empresas familiares ante la cámara para crear comunidad y nuevas conexiones durante la sesión. Se recomienda disponer de Internet de alta velocidad. Para aquellos que no puedan asistir en directo, las grabaciones de las sesiones principales estarán disponibles durante 30 días después del programa. Los debates en grupos reducidos no pueden grabarse.


"¡Aprendí mucho en este programa! Fue divertido, inspirador (aprender de otras familias), informativo (de los expertos), y una gran inversión de mi tiempo."
Julie Gore, W. L. Gore & Associates

Quién debe asistir:

Este programa está diseñado para los miembros de la familia en una empresa familiar multi-generacional que son actuales o potenciales futuros directores de la junta de su empresa familiar. Este programa puede ser especialmente valioso para:

  • Directores de familia que son nuevos en su función o que buscan nuevas ideas para su desarrollo
  • Familiares que se plantean entrar en el consejo de administración
  • Líderes de la junta directiva (especialmente presidentes, vicepresidentes y miembros de comités de gobierno) que buscan aumentar la eficacia de la junta directiva
  • Propietarios familiares en la fase inicial de establecimiento de un consejo de administración que funcione, que crezca o cambie la estructura del consejo, o que añada consejeros independientes a su consejo

El programa sería una buena opción para las familias que deseen compartir eficazmente enfoques comunes de gobierno con un grupo de familiares/directores. Aceptamos grupos de hasta seis asistentes por familia. Tenga en cuenta que los asesores de empresas familiares y los consejeros independientes solo pueden asistir con miembros de la familia.


Cuota de inscripción:

La cuota de inscripción de 1.750 dólares incluye dos días de instrucción virtual en directo, oportunidades de establecer contactos, grabaciones de las sesiones principales y recursos adicionales. Pedimos a cada asistente que se inscriba en el curso por separado, incluso si asiste con miembros de su familia. Estos materiales estarán disponibles a través de un portal para participantes hasta el 15 de noviembre de 2024.

Se recomienda encarecidamente la inscripción anticipada.

Si tiene alguna pregunta sobre la inscripción, póngase en contacto con Sierra Moen en smoen@thefbcg.com o al (773) 661-4417.


Política de cancelación:

Todas las cancelaciones y solicitudes de reembolso deben enviarse a The Family Business Consulting Group a través de este formulario de cancelación antes del 20 de septiembre de 2024 para recibir un reembolso. Habrá un cargo administrativo de $150 por cualquier cancelación. Las solicitudes de reembolso se procesarán en un plazo de 5 a 10 días laborables.