La empresa familiar: ¿Es su medio de vida? ¿Su legado? ¿Ambos? Independientemente de tu nivel de implicación, quieres que la empresa tenga éxito y perdure.
Las empresas de éxito a menudo luchan por seguir siendo viables frente a la incertidumbre económica, los avances tecnológicos, los cambios en las preferencias de los consumidores y la volatilidad de los mercados, incluso sin la complejidad de tratar con los miembros de la familia. Y algunas empresas familiares consiguen prosperar durante varias generaciones a pesar de estos retos. ¿Qué las hace diferentes? Y lo que es más importante, ¿cómo puede usted aprender de las experiencias de lo que llamamos empresas familiares campeonas?
Estas empresas familiares de éxito adoptan una visión a largo plazo, invirtiendo en el desarrollo de la empresa para el éxito futuro. El concepto de familia campeona está vinculado al campeón familiar, un propietario familiar que actúa como catalizador para ayudar a otros miembros de la familia a ser más eficaces. Para facilitar un desarrollo y un cambio significativos en toda la familia, los campeones familiares se comprometen e inspiran a la familia a trabajar colectivamente para mantener su legado. En última instancia, los campeones familiares crean familias campeonas.
Este libro ofrece ejemplos claros, sugerencias prácticas y consejos específicos para empezar a trabajar en los elementos del campeonato en su familia. Cada capítulo termina con preguntas para que las considere, basadas en el material que acaba de leer, para estimular su pensamiento sobre las ideas de campeonato y las cuestiones relacionadas con su situación. La sabiduría de estas familias ganadoras y sus historias pueden guiarle para sortear los obstáculos comunes y servir de inspiración a su familia empresaria, independientemente de su tamaño o complejidad.
¿Quién puede beneficiarse de este libro?
- Familias empresariales multigeneracionales de muchos sectores y geografías, que se enfrentan a sistemas cada vez más complejos y a familias en crecimiento. Es especialmente valioso si se está atravesando una transición, cuando se puede estar inseguro sobre la sucesión o el liderazgo y sobre cómo gestionar mejor el grupo familiar. En estos casos, sus posibles campeones familiares pueden actuar de forma positiva y eficaz.
- Familias campeonas que quieren seguir perpetuando sus logros y promover la continuidad. El trabajo en estas familias nunca termina -en línea con el concepto de aprendizaje continuo- y las familias más exitosas siempre buscan formas de incorporar información beneficiosa y aplicable para promover su longevidad.
- Personas de la empresa familiar, de cualquiera de los tres círculos: familia, propietario, empleado de la empresa. Esto incluye a los miembros de la vieja generación que quieren poner en marcha las mejores personas y procesos para la empresa a largo plazo. También incluye a los miembros de la nueva generación que ven los retos relacionados con la transición y otros desafíos y quieren marcar la diferencia, ya sea como campeones familiares en ciernes o simplemente como propietarios que buscan un impacto positivo.
- Profesionales que trabajan con la empresa familiar o la gobiernan y quieren comprender mejor las dinámicas y los patrones que influyen en su rendimiento y en el bienestar de la familia.
Comentarios
"Este libro abre un nuevo camino en la historia del éxito de las empresas familiares multigeneracionales. Se centra en la naturaleza de la energía innovadora y de resiliencia en la familia, y en cómo a menudo no fluye de arriba a abajo, o de los viejos a los nuevos. A menudo es el espíritu y la dedicación de las nuevas generaciones "ascendentes" lo que alimenta el cambio productivo y la renovación. A través de estudios de casos que ponen de relieve la investigación de los autores, este libro muestra cómo las familias invierten en innovación invirtiendo en los recursos humanos de cada nueva generación."
-Dennis Jaffe, Ph.D., Asesor Familiar, Wise Counsel Research
"Aunque se han escrito muchos libros maravillosos sobre empresas familiares, Josh y Greg se basan en el trabajo de los que les han precedido para presentarnos de forma competente y articulada a la parte posiblemente más crítica y catalizadora de cualquier empresa familiar de éxito: El Campeón Familiar".
-Steve Lytle, administrador, director, inversor y propietario de una empresa familiar
"Todas las empresas familiares de éxito verán mejor el papel fundamental del Campeón Familiar detrás de su éxito. La lectura de este libro ayudará a asegurar las condiciones para que los Campeones Familiares ejerzan su valioso liderazgo para la continuidad a largo plazo de la empresa de su familia. Las lecciones de las familias de éxito resonarán en usted y le animarán. Las historias y los gráficos del libro se le quedarán grabados".
-John L. Ward, Ph.D., profesor clínico emérito del Centro Kellogg para Empresas Familiares y cofundador de The Family Business Consulting Group
"Joshua y Greg han desenterrado una joya: los líderes familiares más eficaces no siempre tienen tarjetas de visita o incluso autoridad formal. Su trabajo me ha animado y desafiado a identificar y celebrar a los líderes e influyentes 'no tradicionales' de mi propia familia."
-Chris Herschend, vicepresidente de Herschend Enterprises
"Espero que quienes lean este libro reconozcan la importancia de la función del campeón de la familia, y cómo buscan unificar y ayudar a la empresa familiar multigeneracional. Recomendaré este libro especialmente a los ejecutivos de las empresas familiares, ya que el trabajo del campeón familiar se centra en mejorar positiva y directamente la confianza entre las tres esferas de la empresa familiar, promoviendo activamente la claridad de la misión, los valores, la comunicación, los límites profesionales y el desarrollo saludable de los procesos de gobernanza. A medida que la familia se convierte en una familia campeona, los líderes empresariales respiran aliviados y los directores externos y los empleados no familiares ven y sienten una mayor sensación de estabilidad y compromiso por parte de la familia."
-Heidi Vermeer-Quist, Psy.D., Psicóloga (Consultoría Clínica y de Empresas Familiares)
G3, Ex Presidenta del Consejo de Propietarios y Ex Miembro de la Junta de Vermeer Corporation