Conocemos a un reflexivo líder de una empresa familiar que se retira como director general, pero que continuará como presidente del consejo de administración. (La empresa tiene un consejo activo con cuatro personas externas y dos representantes de la familia). Como preparación, intentó definir las responsabilidades del presidente. Hemos querido compartirlo con nuestros lectores.

  1. Garantizar que los accionistas estén adecuadamente informados de los asuntos de la empresa, y desarrollar y mantener el programa de relaciones con los accionistas de la empresa. Esto incluye la consideración cuidadosa de las preocupaciones y necesidades de los accionistas y la comunicación de dichas preocupaciones y necesidades al menos una vez al año al Consejo.
  2. Responder, junto con los demás consejeros, ante los accionistas de la correcta ejecución de los deberes y responsabilidades del consejo en relación con los derechos e intereses de los accionistas.
  3. Desarrollar las responsabilidades que debe asumir el consejo de administración de la empresa.
  4. A través del presidente y del director general, (a) ofrecer consejo cuando se le pida; (b) asegurar que las decisiones del consejo se entienden y se aplican; y (c) asegurar que la dirección tiene un proceso de planificación estratégica activo y eficaz.
  5. Mantenerse informado sobre el estado de los asuntos de la empresa y, a través del presidente y del director general, asegurar un flujo adecuado de información al consejo.
  6. Desarrollar el consejo como una fuerza dinámica y constructiva en la empresa y guiarlo en el cumplimiento de sus responsabilidades. Proponer al consejo métodos que le ayuden a identificar oportunidades y medios para mejorar su funcionamiento.
  7. Garantizar que los miembros de la junta directiva estén bien informados sobre los asuntos del sector.
  8. Proponer la hora y el lugar de las reuniones del consejo de administración; convocar las reuniones; presidir las juntas de accionistas y las juntas de accionistas familiares.
  9. Revisar los informes y propuestas de la dirección con los funcionarios antes de presentarlos al consejo.
  10. Dirigir la junta directiva en la preparación de la lista anual de directores y la selección de candidatos para cubrir las vacantes.
  11. Responsable de asegurar una auditoría fiable y certificada para verificar la gestión de la empresa.
  12. Hacer recomendaciones a los comités del consejo. Presentar al consejo los informes y recomendaciones de los comités del consejo. Formar parte del comité de compensación.
  13. Mantener contactos de alto nivel con los miembros de la comunidad para garantizar que la empresa sea debidamente reconocida, tratada y representada en los asuntos de la comunidad.
  14. Identificar los dilemas éticos en la empresa e informar de ellos anualmente al consejo de administración.
  15. Considerar la posibilidad de dirigir proyectos especiales a propuesta del director general.