¿Está su empresa familiar preparada para el éxito a largo plazo?
Lista de control de 50 puntos para empresas familiares multigeneracionales
Descargar la lista de control de 50 puntos
Introduzca su nombre y correo electrónico a continuación para recibir la lista de comprobación y comenzar su evaluación.
Las empresas familiares de éxito no surgen de la nada, sino que se construyen y alimentan intencionadamente a lo largo de generaciones. Las empresas más duraderas han desarrollado estructuras de gobierno, transiciones de liderazgo y prácticas de comunicación que mantienen tanto el negocio como las relaciones familiares a lo largo del tiempo.
Este chequeo de 50 puntos de la empresa familiar, inspirado en el libro de nuestro cofundador John L. Ward Perpetuating the Family Business: 50 Lessons Learned from Long-Lasting, Successful Families in Business, ayuda a las familias propietarias de empresas a evaluar cuál es su situación actual y en qué aspectos deben centrarse de cara al futuro.
- Identificar los puntos fuertes de su empresa y de la gobernanza familiar
- Descubrir posibles áreas de mejora
- Obtener claridad sobre los factores clave que influyen en el éxito a largo plazo
- Iniciar conversaciones sobre continuidad, liderazgo y armonía familiar.
De cara al futuro
Cada empresa familiar es única, pero aquellas que prosperan a lo largo de varias generaciones suelen seguir unas prácticas recomendadas similares. Esta lista de verificación es un punto de partida útil para evaluar la situación actual de su empresa y pensar en los próximos pasos. Si hay aspectos que se destacan como prioritarios, una planificación cuidadosa y un diálogo abierto pueden ayudar a garantizar un futuro sólido tanto para la familia como para la empresa.
Acerca de The Family Business Consulting Group
Desde hace más de 30 años, The Family Business Consulting Group ha ayudado a las empresas familiares a afrontar los retos específicos que plantea el equilibrio entre la familia, la propiedad y la continuidad empresarial a lo largo de las generaciones.
Nuestros asesores trabajan exclusivamente con empresas familiares y family offices, ofreciendo asesoramiento en materia de planificación de la sucesión, gobernanza, transiciones de liderazgo, comunicación, alineación de los intereses de los propietarios y planificación estratégica a largo plazo. Gracias a décadas de experiencia trabajando con empresas familiares de distintos tamaños, sectores y generaciones, FBCG ayuda a las familias a fortalecer tanto sus negocios como las relaciones que los sustentan.