Muchas familias que dirigen empresas prósperas se preguntan en algún momento si un Consejo de Administración sería valioso para su crecimiento o una pérdida de tiempo y energía. Es posible que un líder empresarial quiera establecer sistemas sólidos de responsabilidad antes de que la siguiente generación de líderes tome el timón. Los hermanos pueden descubrir que las discusiones en la mesa de la cocina ya no funcionan. O un grupo de propietarios o un equipo directivo puede ver la necesidad de una nueva visión, estrategia e ideas para llevar la empresa al siguiente nivel.

En este seminario web, nuestro panel compartirá sus experiencias con empresas que se plantean crear un consejo de administración, hablará de las razones y los beneficios más comunes que hay detrás de la decisión, y proporcionará orientación para sentar las bases del éxito.

Quién debería asistir:

  • Líderes familiares y no familiares de empresas que aún no tienen un Consejo de Administración en funcionamiento o que están iniciando el proceso de formación de un Consejo,
  • Los sucesores de la próxima generación tienen curiosidad por saber cómo puede ayudarles el Consejo a tener éxito,
  • Asesores (abogados, planificadores inmobiliarios, asesores financieros, etc.) que trabajan con empresas que aún no tienen sistemas de gobernanza,
  • Directores independientes potenciales o actuales de los consejos de administración familiares que quieran saber más sobre las ventajas y los retos únicos de los directores en las empresas familiares.

¿Qué vas a aprender?

Un Consejo de Administración puede ser un activo importante para su empresa, si ésta está preparada. En esta sesión, nuestro panel compartirá estudios de casos y perspectivas de sus experiencias con empresas familiares para demostrar:

  • Los beneficios validados por la investigación de los consejos de administración eficaces en el éxito y la longevidad de las empresas,
  • Beneficios específicos de los consejos de administración en la planificación de la sucesión y en los momentos de transición del liderazgo,
  • Cómo determinar el momento adecuado para que su empresa cree un Consejo de Administración,
  • Las tareas críticas antes de comenzar un proceso de Junta Directiva, y
  • Las razones más comunes por las que las empresas evitan un consejo de administración, y cómo resolverlas.

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También puede acceder a cientos de artículos en profundidad escritos por nuestro equipo que abordan los desafíos únicos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la comunicación y los conflictos hasta la sucesión y la continuidad. Visite nuestra biblioteca de artículos.

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