Para la próxima generación de líderes de empresas familiares que necesitan menos conflictos y más claridad

Los líderes de la próxima generación tienen demasiados retos

Deben evaluar sus puntos fuertes, demostrar su capacidad, impulsar las decisiones de sucesión y continuidad, apoyar a sus mayores, modelar sus preciados valores familiares, celebrar la innovación, la rentabilidad y el legado, todo ello sin conflictos.

Muchos líderes de la próxima generación se sienten solos y agotados. ¿Te suena familiar?

La buena noticia es que la mayoría de los líderes de generaciones mayores quieren invertir en sus líderes familiares y no familiares clave.

En respuesta a las peticiones de nuestros valiosos clientes, estamos encantados de anunciar nuestros Grupos de Pares de Próxima Generación, una experiencia de desarrollo profesional exclusiva y transformadora diseñada específicamente para líderes emergentes de empresas familiares. Estos grupos proporcionan una plataforma única y confidencial donde se puede conectar, colaborar y compartir ideas con compañeros de ideas afines.

Las solicitudes y nominaciones para el Próximo Lanzamiento se cerrarán el 15 de mayo de 2024. A continuación encontrará una lista de preguntas frecuentes . Para cualquier consulta adicional sobre futuras cohortes, póngase en contacto con Doug Gray en gray@thefbcg.com.

SOLICITENOMINA
Complete una solicitud para su propia participación en un Grupo de Pares de la Próxima Generación.

*Conecta con otros líderes
*Rellena tus lagunas de conocimiento
*Prueba tu capacidad de liderazgo
*Comparte tu experiencia única.
Invierta en sus Líderes de Próxima Generación con el regalo de un Grupo de Pares de Próxima Generación.

*Recompensa a tu talento leal
*Invierte en liderazgo senior
*Desarrolla a los miembros de tu familia
*Protege tu preciado legado.

"Todos los miembros de mi equipo de liderazgo ejecutivo necesitan aprender de este programa de grupo de iguales en los próximos 2-3 años. Invertiré casi cualquier cosa en el éxito de mis hijos y de nuestros altosdirigentes".

-CEO de empresa familiar

"Nuestra gente clave, el talento que representa el futuro de nuestro negocio, lleva muchos años pidiendo estos grupos de compañeros. Es el desarrollo profesional que nos faltaba. Ahora es el momento".

-2ª generación de líderes